組織に必要な３タイプの人材

今日は船井総研の大阪メンバーが集まる会議の日です。
いろんな情報が入ってくるとても価値ある一日ですが、今日も良い言葉を
得ることができました。


それは、組織をまとめるのに必要な3タイプの人材。

「引っ張る人」
「まとめる人」
「補助する人」

この3タイプがいると組織はまとまるといいます。

これは3人である必要は必ずしもないかもしれません。
ただ、この3つの要素はなくてはならないものなのだろうと思います。


引っ張る人とは、会社の夢を作り、語れる人。
この役割は、やはり社長や部門のトップでなくてはならないでしょう。


まとめる人とは、現場社員とのコミュニケーションが多く、つなぎ役と
なれる人。

仮に社長が同じ役割を行うとしたら、一方通行型ではないコミュニケーション
の量を増やすことが大事なのでしょう。


補助する人とは、まさに縁の下の力持ち。
現場の仕事を助けたり、仕事を作ったりというサポートですね。



確かに会社がうまく回っているところを考えてみると、それぞれに当てはまる
人材がいるような気がします。


皆様の会社には、そのような人材がおりますでしょうか？

ぜひ意識してみてください。


本日もありがとうございました。


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