第1376回 変化における戦略と戦術とは？

◆日時
2018年5月4（金）8：50から約15分間

◆内容
「NLPの実践手法がわかる本」（山崎　啓支　著）の
「第２章　困難な状況を打開するNLPの基本スキル」の
「変化における戦略と戦術」の
「変化における戦略と戦術は？」を読みました。

（感想）
組織を上手に動かすリーダーは、「組織の目的」を熟知し、そのうえで「何をどのように行えばよいか」を知っています。

組織の目的は組織全体に影響を与えます。

目的の質は、組織全体の経営資源（人材・情報など）に影響を与えます。

このように最も広い範囲に影響を与える方向性のことを「戦略」と言います。

何をどのように行えばよいかは、現場での行動の質を決定します。

これは組織での戦略を実現するための具体的行動を指します。

これは現場での具体的な戦い方という意味で、「戦術」と呼ばれます。

では、変化における「戦略」「戦術」に当たるものは何でしょうか？

何を理解できればよいのか、その方向性がわかれば、脳は勝手に情報を収集してくれるのです。

というところが印象に残りました。

本を読んで、目的の明確化が大切なんだと改めて思いました。