言っていることは解らんでも無いが、会社の組織的考えでは間違っていることがある
実のところ、某装置は工事責任者(PM:プロジェクトマネージャー)がPMの役割を果たしていない。
つまるところ、他の部門が尻拭いをしている。
客先対応からいくと主はPMである。他の会社が来るときは検査部門だけで来ることはまずない。だいたいPMが居るそこに検査と設計が居る。
ごくまれに、検査のみがあるがダブルブッキングの時だけだ
客先対応の主務はPMなのに検査任せは間違っている。
記録様式や記録の取りまとめは検査である。
記録を取るのに必要な場所を選ぶのは、設計の仕事。
検査が記録をとる場所を選ぶのは間違いである。モノを知っているには越したことはないが必須要件ではない。知っていれば、限られた時間内で重要箇所を手早くチェックできるだけのこと
検査の必須要件は、計測器が正しく手早く使えること、図面通りモノが出来ているか確認できる能力である。
船頭が船頭の役割を果たしていない。
その船頭の考え方がおかしい
そんなブラック企業に勤めています。
実のところ、某装置は工事責任者(PM:プロジェクトマネージャー)がPMの役割を果たしていない。
つまるところ、他の部門が尻拭いをしている。
客先対応からいくと主はPMである。他の会社が来るときは検査部門だけで来ることはまずない。だいたいPMが居るそこに検査と設計が居る。
ごくまれに、検査のみがあるがダブルブッキングの時だけだ
客先対応の主務はPMなのに検査任せは間違っている。
記録様式や記録の取りまとめは検査である。
記録を取るのに必要な場所を選ぶのは、設計の仕事。
検査が記録をとる場所を選ぶのは間違いである。モノを知っているには越したことはないが必須要件ではない。知っていれば、限られた時間内で重要箇所を手早くチェックできるだけのこと
検査の必須要件は、計測器が正しく手早く使えること、図面通りモノが出来ているか確認できる能力である。
船頭が船頭の役割を果たしていない。
その船頭の考え方がおかしい
そんなブラック企業に勤めています。