貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81企業の方々とのセミナー，凄く勉強になった，そんな具合．実は，昨夜，そして今夜の二日続きで参加．この半年の間に毎月こんなことを繰り返してきたのだけど，いろいろなテーマとその担当の方々に感謝なの．何しろ，実践に接しないと，自分がダメになってしまうようで．実践問題を解けないのは偽者かな
意思決定の判断だけど，後々の結果を予測して最適なものを選ぶ，そんなやり方が良いでしょうよ．コツは冷静に考えて，先行きの可能性を探る，そんなこと．と，言っても，冷静さを失うことって多いでしょ．この冷静さがかなり重要で，心を静めて合理的に考える習慣を会得する，まずはココイラから訓練．
構造を捉えて，その構造が変化する全体を考察する，こういったことを基盤にしたやり方って重要かなーと．組織の活動って複雑だけど，その中で意思決定を強いられることからは逃れられない，という気がしているの．だから，しっかりした基盤に沿った方法論をきっちり自分で考え出す，そんなことが必要．
シタタカさって自分で自分を探り当てたり鍛えたり，そんなことで獲得するのかなーと．これって，”強か”あるいは”健か”，って書くでしょ．コレと冷静な意思決定がコラボすると，凄く飛躍，そんなことを夢想しているの．だけど，こういったことの土台には，とても大切なことがないとね，人として．
