品質経営と信頼性・安全性

信頼性マネジメントだけど，基盤をしっかり組み立てる，ということが大切でしょうよ．要は，品質経営のしっかりした指針が必要で，さらに種々の経営技法を浸透させる，ということも．

地道に続けて・・・，そして安全性もしっかり意識する，という組織が形成される，ということに．

品質を強める，というやり方だけど，やはり尽きない，という気がしているの．だけど，人づくり，というのがベースでもあって・・・．経営管理だからアタリ前なんだけど，でも，現状に応えられるようになるには，実践と理論の研究を続けることが必要で・・・．何しろ，個人的には，この分野の開拓は捨てる気になれない，ということ．

頑張りましょう．