破綻に向かって突き進む，そんな構図だけど，やはり気になるの．リスクの意思決定ができていないのと，予測に必要な時間依存の戦略が思考できない，といったことが要因でしょけど，構図そのものをアレコレ考えるのって必須でしょうよ．
事業経営だけど，ココイラって凄く重要で，要は，リスク・マネジメントをしっかり行う，ということ．柔軟な思考と戦略経営って方法論の基盤としては重要で，さらに経営技法を用いてマネジメントを遂行する，ということに．
破綻の構図だけど，経営技法でのシステムズ・デザインでのモデリングとして捉える，そんなことになるかと．
頑張りましょう．
事業経営だけど，ココイラって凄く重要で，要は，リスク・マネジメントをしっかり行う，ということ．柔軟な思考と戦略経営って方法論の基盤としては重要で，さらに経営技法を用いてマネジメントを遂行する，ということに．
破綻の構図だけど，経営技法でのシステムズ・デザインでのモデリングとして捉える，そんなことになるかと．
頑張りましょう．
