組織における知識推論と学習のマネジメント

思考する組織のつくり方、そんなことに興味があるの。もちろん、マネジメントでしっかりシステム創成する、そんなこと。

特に、知識イノベーションだけど、コレって組織では凄く重要で、知識論と学習の仕掛けを必要とする、ということでもあるの。だけど、ナレッジ・マネジメントのデザインだけでなく、データとAIに関するアルゴリズムの適用も絡んでくるので、実践できっちり取り組む場合には腕力が必要、ということでもあるの。

頑張りましょう。