イノベーションのために何をするのか、といことを漠然と考えていたのだけど、やはり技法をきっちり組み立てる、という探究が良いように思えるの。
で、ココイラだけど、技術ブランディングと品質経営の作法を絡ませる、そんなことってわかり易いし、導入もし易い、という気がしているところ。
だけど、作法って育ちに依存して形成されるし、企業さまの理念にも影響されるので、単純じゃない、ということでもあって、やはり複雑で・・・。
技法から作法へ、さらに飛躍した技法に、そしてまた作法へ、というラセン型のサイクルも考究する、そんな必要もあるでしょうよ。
信頼性とイノベーションとの関係を考えていたら、ちょこっと気になって、それでこういった視点から積み上げてみようかと・・・。
頑張りましょう。
で、ココイラだけど、技術ブランディングと品質経営の作法を絡ませる、そんなことってわかり易いし、導入もし易い、という気がしているところ。
だけど、作法って育ちに依存して形成されるし、企業さまの理念にも影響されるので、単純じゃない、ということでもあって、やはり複雑で・・・。
技法から作法へ、さらに飛躍した技法に、そしてまた作法へ、というラセン型のサイクルも考究する、そんな必要もあるでしょうよ。
信頼性とイノベーションとの関係を考えていたら、ちょこっと気になって、それでこういった視点から積み上げてみようかと・・・。
頑張りましょう。