協調知識データとデザイン形成，およびシステム創成のマネジメント技法

とりあえず，考えていることなんだけど，もちろん経営のこと．で，実践と理論の二つをきっちり行う，というのが指針．特に，理論の方はかなり抽象的に捉えて，その上で技法を構成して，かつ実践との絡みをしっかり見出して，もちろん役立つことを目指す，ということ．

巷で言われているシステムズ・アプローチとデザイン思考，それとデータサイエンスだけど．個人的には，協調知識データとデザイン形成，およびシステム創成，そんなことで捉えているの．もちろん，これらを基盤に具体的な経営技法を構築する，ということに．

ビッグデータの次を考えて行かないと，遅れてしまう，ということでしょうよ．2020年以降に認識されるパラダイムをしっかり見抜いて・・・．

頑張りましょう．