しっかりココイラを理解する、というのって大切でしょうよ。欧州の経済状況のこと。
英語の力量が基盤になるけど、グローバルでアレコレと経済・経営を理解する、ということって凄く重要で・・・。
12月にRを使ったベイズ信頼性解析絡みのセミナーを開催する、という予定。とりあえず、木曜の午後を使って3週で一通り扱う、ということに。
信頼性解析への関心が高まっているし、かつRによるベイズもで、やはり製品の開発設計では重要、ということかと。
もちろん、機械学習と故障診断の応用に繋げる、というのが今後の展開で、基礎と実践をしっかり構成して・・・。
品質への取組って創造なので、価値と等価、ということになるかと。
そう言えば、QCサークルの再評価って必要でしょうよ。何しろ、現場力って将来価値の形成では要で、利子として捉える、そんなことになるかと。
乱暴な言い方ではあるけど、日本経済の強化って、品質経営が基盤で、特に現場力を高める、ということが将来に繋がって・・・。
品質の創造だけど、結局、イノベーションに繋がる、という構図で捉えるのって大切でしょうよ。
要は、何もせずに時間が過ぎ去ってしまうと、オリジナルの成果って何も出ない、ということになるかと。少しでも良くする、という地道な取組って、確かに・・・。
デザインとマネジメントの方法論だけど、システムズ・アプローチとデータに基づいて品質・信頼性・安全性を対象に考究、という状態。
やはり奥深い、ということのようで・・・。