貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81リベラル・アーツをしっかり身に付けて，最終的には実践での能力が長けるようになる，というやり口だけど，コレが全ての人々にとって有用って言い切れないでしょ．だけど，まあ，知的生活の理想，そんなとろもあるのかなー．
でも，職の修業をして，実践から教養を深める，そんなやり方もあって，個人的には凄く魅力を感じる，ということでもあるの．
教養との同化だけど，やり方って色々で，コレの大切さをどう理解してもらうか，ということって大切でしょうよ．で，教える側が常にコレを追う姿勢を貫く，というのがますは基本かと．
ITC，IoT，それにソリューションだけど，ココイラって経営に関わる情報の扱いと技法，といったことと深く絡んでいるでしょ．しかも，凄い勢いで展開して，どんどん高度なやり口になっている，という具合．
で，こういったアタリの基盤であるビジネス・アナリティクスだけど，やはり色々な意味で展開が活発，ということかと．要は，データ，システム思考，意思決定といったことの理論と実践のことで，ココイラをしっかり研究し続けるのって大切って感じているの．
学部のゼミだけど，決算書の分析，という基本的なことをやってもらったの．とりあえず，１０月の課題として，任意の企業とその競合する企業を取り上げて，それらの決算書の分析を比較して，その任意に選んだ企業の戦略を考察する，といった内容だったの．で，最後はプレゼンをしてその課題を終える，というもの．
で，１１月の課題だけど，流通での価格変動の分析がテーマ．任意の商品群を取り上げて，これらが日々どう変化するのかを調査して，さらに統計解析を行って，価格変動のメカニズムを考察する，という内容．まあ，日々の価格変動ってスーパーで毎日お買い物している方々なら知っていることで，ココイラをちょこっと深く探る，ということ．
１２月はゲーム理論による分析，そして１月は証券投資の分析，と月ごとに課題をまとめてもらう，というのがゼミの内容．
前期は輪講による本読み，そして後期は課題ごとの実践？分析，という枠組みなの．だけど，来年の卒論の準備も必要で，まずは文章書きの基本を・・・．
学部なので，少しずつ丁寧にステップアップ，そんなやり方なんだけど，ビジネス・パーソンとしての思考の基礎をしっかり身に付けてもらうのが狙い，ということ．
経営意思決定論だけど，理論と実践の蓄積が大切，と考えていて，最近のゼミはこういうやり口なんだけど，でも，地道に数理の本読みをじっくり行う，という昔のスタイルも大切で，こういったことをどう扱って行くのか，という個人的な悩みは続いているの．
結局，ゼミって，色々なやり方の変遷とそれらの蓄積によって成り立っていて，昔の学生さんには感謝，そんなことでもあるのだけど．