農産物

元町だけど，野菜と果物を扱うお店が何軒かあって，ちょこっと興味がある，そんなこと．産地直送で，特産物があのアタリで手に入る，というのは確かに良い感じでしょ．

もちろん，神戸そのものも農産物ってあって，地産地消の状況も知りたい，そんなことを感じているの．で，ちょこっと地元JAの直売所に行ってきたのだけど，何しろいろいろ置いてあって，もちろん良さそうなものを買って帰って来たの．

産地がわかる，作っている方がわかる，そんな販売のやり方だけど，確かに広がっているでしょ．

だけど，農業ビジネスで重要なのは，必要としている食料の量をしっかり供給できるのか，ということでもあるでしょ．独自に販売ルートを確保する努力を行っている，そんな生産者の方もいらっしゃるけど，規模としてはあまり大きくできない，そんな事情がある場合って少なくないでしょ．

で，農産物を大量に仕入れて，供給する，そんなことの現場も知りたいって思っているの．例えば，大手スーパーのバイヤーの実状，そんなこと．もちろん，商社による海外からの食料輸入も．

農産物だけど，生産，ロジスティクス，そして販売を安定して行う，そんな全体の仕掛けに興味が・・・．農業ビジネスだけど，実状は複雑でしょうし・・・．農業経済学の考察も必要だし・・・．

で，この分野．ビジネス・スクールで扱うような経営の専門能力を広めて行く，そんなことも大切かと．農業のMBA，海外では既にやってもいるけど．

頑張りましょう．

 

 

 

 

座屈

オイラーの公式だけど，何故かジョギングしながら気になって・・・．長柱の座屈理論でのこと．要は，ウマく行っていた企業が突然ダメになる，そんなことを考えいたら，”座屈”という表現が頭に出てきて，それでソレの数学まで考え出して・・・という次第なの．下を固定して上から力をかけると，柱などの材料が突然湾曲する，例の現象が座屈なの．

で，ティモシェンコ先生の本を読み返しているところで，導出の微分方程式を思い出して・・・という状態．考えてみたら，材料力学，そしてこの延長として振動学（機械力学）だけど（きっちりティモシェンコ先生やデン・ハルトーク先生の本を読んでお勉強するとココイラの繋がりがわかる，そんなことだったかと），凄く大切でしょ．何しろ，強度設計をきっちりやらないと，構造物って潰れてしまう，そんなことで，ココイラの理論を理解して使いこなすのって努力が必要でしょ．

線形理論（微小の変動）だけど，やはりデザインをするには理論の導出（ほとんどが微分方程式だけど）からしっかりお勉強する，そんなことの原点が材料と振動の力学，ということなの．これも個人的なことだけど．

だけど，経済学の理論，特に金融のクレジットリスクの解析にだけど，こういう座屈の概念を導入するには・・・・？？？，悩みが始まりそうで・・・．その一方で，ゲーム理論のような考察も必要？・・・．

結局，積み重ねのお勉強をして行かないと，新しいことって考えられない，そんなことでもあるけど・・・．個人的には，設計の理論が思考の基盤みたいだけど．でも，深く理解していないで設計やっている方々って多いかと・・・．経営も同じで？

頑張りましょう．

 

実践経営のビジネス・スクール

実践でホンモノにするのなら，理論の考察を深める，そんなことをがウマく合わさった仕掛けにしないと，ビジネス・スクールって続かない，そんな気がしているの．

実践だけで実践を教えるのって，やはり無理でしょうよ．もちろん．理論だけじゃ実践って教えられないけど．

現実的には，潰れる心配を感じさせない，そんなビジネス・スクールを続けるだけでも厄介で・・・定員割れ，結局，ココに陥るのって多いでしょ．だけど，コレができなきゃ（潰れる心配を感じさせない運営ができないと），そもそも経営を教えられないでしょうし（教えているところって多い？）．

実践と理論の学問を追究し続ける，まずは地道な努力をする，そんなことが基本かと．何しろ，教える方が徹底的に苦しまないと・・・．評論しかしないのは意味がないでしょうし・・・．

リスク・マネジメントの意思決定，結局，ココイラ周辺をできるだけ広く捉えて，かつ奥深く切り込んで，そんなことを基盤に経営技法を構成する，といったことが個人的にやっていくべきことかと・・・．もちろん，学問とその雰囲気を捨ててしまうと，崩れてしまうけど・・・．

頑張りましょう．