図書館で文献調査、そんなことをやっていたのだけど、行くのにバイクを使ったの。気持ち良く乗って行ったのは良いけど、帰りがちょっと寒くて・・・でも、まあ、段々とバイクの心地好い季節に変わっていくでしょうよ。で、まあ、要は、文献調査に行き易すくなる、そんなことでもあって、しっかりお勉強の季節。
がんばりましょう。
がんばりましょう。
とりあえず、経営、ココイラを創成システム型で構築してしまう、そんなやり方が自分流かなー。
意思決定、そして経営デザイン、やはりこのアタリ、きっちりお勉強してもらおうかと、ゼミ関連のことなんだけど。もちろん、若い方は基礎、そうじゃない方は実践中心。
がんばりましょう。
意思決定、そして経営デザイン、やはりこのアタリ、きっちりお勉強してもらおうかと、ゼミ関連のことなんだけど。もちろん、若い方は基礎、そうじゃない方は実践中心。
がんばりましょう。
プロセスの集まり、経営ってこいう見方もできるでしょ。で、プロセス・チェーン、こんなんが創造的事業の基盤。
持続的なイノベーションだけど、プロセス・チェーンを自在に変化させる、そんな概念に落とし込めないか？ ココイラが気になっているところ。
TQI(Total Quality Innovation)とプロセス・チェーン・マネジメント、やはり、こういう視点そして探究って重要でしょうよ。
がんばりましょう。
持続的なイノベーションだけど、プロセス・チェーンを自在に変化させる、そんな概念に落とし込めないか？ ココイラが気になっているところ。
TQI(Total Quality Innovation)とプロセス・チェーン・マネジメント、やはり、こういう視点そして探究って重要でしょうよ。
がんばりましょう。
貝瀬徹 （兵庫県立大学） @tetsu81
創造力のないのがいっぱいても、何も起こらない、というような台詞だけど、確かにキツイの。でも、イノベーションの本質でもあるかなーと。で、創造力がある方々のアイデア、行動が連鎖すると、イノベーションが出現、そんなことでもあるでしょ。
そうなると、その創造力ってどんなん？ってなるけど・・・。コレッて難しいの。やはり、人のつながりが先にあって、それで、創造を発揮する、そんなことでもあるかなーと。良い人との出会いが無ければ、何も生まれず、そして、そんな方々が集まってもイノベーションなんて無理？・・・
厳しい見方だけど、真偽はどうなんだろう・・・と、考察は続くけど。
そうなると、その創造力ってどんなん？ってなるけど・・・。コレッて難しいの。やはり、人のつながりが先にあって、それで、創造を発揮する、そんなことでもあるかなーと。良い人との出会いが無ければ、何も生まれず、そして、そんな方々が集まってもイノベーションなんて無理？・・・
厳しい見方だけど、真偽はどうなんだろう・・・と、考察は続くけど。