戦略コンサルティングの本質

戦略コンサルの本質 What's Strategic Consulting?  一戦略コンサルの個人的見解・徒然日記

この2カ月

2008-06-01 | qol
やや「眉ツバもの」の気がした時もあったが

あるヒトのことを信じ、この2カ月過ごしてきた。

(※ちなみに、変な「商売」にひっかかったわけではない。
  経済的損失はゼロ。
  だが、精神的ダメージは大きい。)

ヤキモキしながら、

時には、レスが遅く、

時には、マイナス印象を与えたり。

しかしながら、結果は実らなかった。


学んだことは何だろうか?

ヒトを見抜くポイントだろうか?

羅列すると・・・

 ・何でも知っているフリをする

 ・ハッタリをかましやすい

 ・調子が良い

 ・論理的におかしいところがある

 ・優位に立とうとする

などなど。

こう書くと、当たり前のことばかり。

何故、騙されてしまうのか?

いかなる時も、冷静沈着であることが重要なのだろうか?


コンサル、特に、戦コンの「紙」を作る際に言われた注意点を、ふと思い出した。

 「事実と、仮説と、推測(憶測)と、意見・感想を分けて書くこと」


すなわち、私生活において、
これを混合して受け止めていた、ということなのだろう。

すなわち、そのヒトの意見・感想を事実として捉えていた
ことになる。


反省である。