ある人の紹介で、同業他社(厳密に言うと違う)の
採用担当者と会う。
何でも「組織活性化」のために
「戦コン」のパートナークラスを採りたいという。
「何が問題なの?」
「組織活性化とは?」
これらを何かを問い正すと、
年齢構成上の「ひずみ」が生まれ、それを正したいとの事。
で、移籍する「メリット」とは?
聞いて見るが、考えていないそう。
「で、要件は?」
はっきり言えないそう。
移籍する人は何に基づいて判断するの?
うーん、難しいんじゃない?
誰が移籍するのよ?
単なる中途採用と同じだし、
シニアクラス動く理由ってないでしょう。
やっぱり、「どきゅん」な会社でした。
ちなみに、彼らの「戦コン」の定義は、
本来のものとは違ってました。
単に、人を増やしたいだけじゃん。
採用担当者と会う。
何でも「組織活性化」のために
「戦コン」のパートナークラスを採りたいという。
「何が問題なの?」
「組織活性化とは?」
これらを何かを問い正すと、
年齢構成上の「ひずみ」が生まれ、それを正したいとの事。
で、移籍する「メリット」とは?
聞いて見るが、考えていないそう。
「で、要件は?」
はっきり言えないそう。
移籍する人は何に基づいて判断するの?
うーん、難しいんじゃない?
誰が移籍するのよ?
単なる中途採用と同じだし、
シニアクラス動く理由ってないでしょう。
やっぱり、「どきゅん」な会社でした。
ちなみに、彼らの「戦コン」の定義は、
本来のものとは違ってました。
単に、人を増やしたいだけじゃん。