戦略コンサルティングの本質

戦略コンサルの本質 What's Strategic Consulting?  一戦略コンサルの個人的見解・徒然日記

Not get short-sighted

2007-04-13 | workstyle
近視眼にならずに。

この職業を長く続けていたり、
一つのケースに長くエンゲージしていると
当初の目的や論点が見えなくなってくることがある。

その時は、
一歩下がって、
客観的に事象を見るか、
一歩登って、
全体を見渡す必要がある。
時間軸を遡って、
そもそもの目的、論点、仮説は
何だったのかを振り返ることも
できよう。

「どうすれば、クライアントは喜ぶのか?」
「どうすれば、クライアントを喜ばすことができるのか?」


通勤する電車でもそうだ。
座って、前に人が多く立つと、
反対側の席に座っている人は見えない。
外の景色を見ることもできない。

立ち上がれば(視点を高く持ち、近視眼にならないようにすれば)、
遠くの景色も見渡せよう。