戦略コンサルティングの本質

戦略コンサルの本質 What's Strategic Consulting?  一戦略コンサルの個人的見解・徒然日記

6th day: business plan

2005-04-08 | strategy
「事業計画」や「ビジネスプラン」、「ビジネスモデル」という言葉を
この会社に来てよく聞くようになった。
皆、どのように定義し、何を求めているのだろうか?
恐らく、曖昧なままに使っているのだろう。

収支計画など財務的なものは必要条件として、
個人的に本質は次の通りであると位置づける。

「事業計画」とは、

・主たる事業の軸において、
・顧客視点における持続性ある競争優位を、
・どのような方法  
  - 自社ポジション
  - 提携先との関係
  - お金を生み出し利益を獲得する仕組み、対価関係
    = Revenue Scheme

によって確立していくか。

事業計画書に挿入する図も作成する。
本来であれば、上記論点に対するを仮説を出し、
それらを検証していくことがアプローチであるが、
今回は、仮説出し(とはいっても推測・想定に近い)にとどまる。
そりゃそうだ。
数日で全く作成する依頼なのだから。
稚拙、質が悪かろうが、いた仕方ない。






offでは、前職のクライアント、前職の上司、同僚と
現職場の近くで席を囲む。
いろいろな感情が渦巻いた。