わが社には朝会というのがあって、毎朝一人ずつ交代で所感を述べることになっている。
先日うちのチームのナンバ-2(チームリーダー代行)がしゃべっていた。話の概要は次のとおり。
・この業界(組込み業界、あるいはソフト業界)は残業当たり前
・仕方ないのかなあとあきらめモード
・しかし毎日会社から帰って寝るだけ、休日も出勤だとこれでいいのかとも思う
・そんな折「残業ゼロの仕事力」by トリンプ社長 を読んだ
・残業をゼロにしつつ19期連続成長という偉業を達成
・社員の意識を変えることが必要
(残業は悪だという意識、5時になったら電源を切る、それでも残業すれば反省文)
・仕事の仕組みを変える(早朝会議開催、1件につき2分で終わらせる)
・やっぱり自己投資も大切、仕事では得られないインプットも必要と思う
・仕事は定時に終わらせて自己投資する時間を作ろう
という話だった。
なんだ、いいこと言うじゃないか、と感心した直後の次の一言には耳を疑った。
「みなさんも9時過ぎて会社にいたら反省文書くくらいにのつもりで日々取り組んでください。」
定時は5時半ですから!
本一冊読んでなにも学んでいないうちのナンバ-2なのでした。
先日うちのチームのナンバ-2(チームリーダー代行)がしゃべっていた。話の概要は次のとおり。
・この業界(組込み業界、あるいはソフト業界)は残業当たり前
・仕方ないのかなあとあきらめモード
・しかし毎日会社から帰って寝るだけ、休日も出勤だとこれでいいのかとも思う
・そんな折「残業ゼロの仕事力」by トリンプ社長 を読んだ
「残業ゼロ」の仕事力吉越 浩一郎日本能率協会マネジメント 出版情報事業このアイテムの詳細を見る |
・残業をゼロにしつつ19期連続成長という偉業を達成
・社員の意識を変えることが必要
(残業は悪だという意識、5時になったら電源を切る、それでも残業すれば反省文)
・仕事の仕組みを変える(早朝会議開催、1件につき2分で終わらせる)
・やっぱり自己投資も大切、仕事では得られないインプットも必要と思う
・仕事は定時に終わらせて自己投資する時間を作ろう
という話だった。
なんだ、いいこと言うじゃないか、と感心した直後の次の一言には耳を疑った。
「みなさんも9時過ぎて会社にいたら反省文書くくらいにのつもりで日々取り組んでください。」
定時は5時半ですから!
本一冊読んでなにも学んでいないうちのナンバ-2なのでした。