成長企業

◆◆ご丁寧に

　午前中はＫ電子のＭ取締役が来社されました。Ｍさんは、以前愛媛県の事業で、私がＩＴコンサルにＫ電子におじゃまをした際に知り合ったのが、おつきあいの始まりです。

　それ以来幾度か交流を持つこととなり、現在は愛媛経営研究会の会員として一緒に勉強をしている仲間でもあります。今日は、新工場が出来上がったと言うことで、その報告がありました。仲間の会社がドンドン発展して行く報告を聞くことは大変嬉しいことです。本当におめでとうございます。


◆◆年度替わりに向けて

　新しい年度を迎えるにあたり、組織変更や制度改定などがあり、社内調整を色々しています。人事に絡むことなので、丁寧に対応して行かなければなりませんね。

　また、併せて、新入社員さんの面接も行いました。しばらくの間、面接が続きそうです。


◆◆愛媛経営研究会戦略委員会

　夕方からは愛媛経営研究会の戦略委員会が開催されました。今日はＳ商店さんのＨ社長の経営発表でした。私の方は経営発表者のアドバイスを頼まれていましたので、少し早めに行って、Ｈ社長の発表資料を確認しておりました。

　Ｓ商店さんからは８名の社員さんも参加され、会社ぐるみでこの経営発表に取り組んでおられました。みなさん、大変熱心に参加をされ、Ｓ商店の良い社風を感じることができました。こういう姿を見ると、良い会社の共通した社風というのはありますね。勉強になります。

　ところで、発表の方は準備かきちんとされた大変良い発表でした。私の方は、理念と戦略の整合性について、同じ経営者として、私のつたない経験からアドバイスをさせていただきました。アドバイスをしながら、こちらの方も色々勉強になりましたよ。有り難うございました。

　勉強会の後は、懇親会です。今回の席では丁度Ｈ社長が目の前だったので、引き続き、経営談義に花が咲きました。新商品戦略やマーケティングの話しなど、色々アイディアを出しながら、互いに勉強することができました。充実した懇親会となりました。


今日の心の中のキーワード
　目的は何か
　全体最適と部分最適
　進言の難しさ