ＩＴだから

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　「♪　なんとなーく、なんとなーくぅ～　♪」といいますか、すっきりしたというか、詰まっていたものが出たというか、そんな気持ちです。昨日のブログは、無茶苦茶無機質なブログとなりましたが、小説編を止めたせいで、本人的に言うと大変楽な気分です。

　でも、昔は体育会系（剣道部）でしたので、しごかれたり自分を追い込んだりすることに、ある意味快感を覚えたことから考えれば、本来の快感は得られていないのかも・・等と、へんな事も思っております。



　変なことついでに言うのですが、あの「ほりえもん」にも変な気持ちにさせられました。

　わが社も一応ＩＴ業界の端くれですので、多くの同業ＩＴの意見にある「ライブドアはＩＴではない」という意見には、「一緒にされたくない」という気持ちの部分で、まあ、理解できます。

　しかし、「ライブドアはＩＴではない」とはいっても、「ＩＴだから、ああなった」ということも言えると思うのです。

　実際、この情報化社会におけるＩＴの先進性とか将来性、新規性、それから今後の見通しから言えば、投資家の投資意欲を駆り立てるものがあるでしょうし、マスコミもそれを増幅するし、とにかく、周りがＩＴであったライブドアの評価を必要以上に高くするなかで、このような結果になったと思うのです。その昔、○○通信とか言うのもありましたが、これもＩＴとして過大評価され、実態と会わなくなったところで、そのしっぺ返しは多くの投資家が食らいました。

　周りに創られた大きな姿に、あの「ほりえもん」は自分の大きさを見間違いました。実態と合わない評価がなされたという点においては、まさにバブルだったということです。そして、無残な結末ですね。

　ＩＴはバブルにつながる可能性を秘めていると思います。要するに等身大の評価を得られにくいということです。先進性とか新規技術、セキュリティ、インターネット、次々と出てくる新規技術やシステムに、社会の理解はついてゆけていません。

　伝統的なビジネスモデルは歴史の中で教訓を受け、「プロダクトアウトからマーケットイン」という変革がなされてきています。しかし、まだまだＩＴ業界は「プロダクトアウト」だと思うのです。そういう意味で、市場で鍛えられていない、未成熟な業界だといえるでしょう。

　なんか、えらそうなことを書いてきましたが、とにかく、「ほりえもん」になる可能性を、ＩＴ業界で仕事をする以上秘めていると、思っているほうが身のためだと思っています。「ＩＴではない」＝「他人事」ではない、「ＩＴだからああなった」＝「自分事」、あの教訓から学び、そして実体の伴わないＩＴにならないようにと思っています。

　バブルはその主役であった企業も、そして、それを取り巻く投資家にも、夢を見させてくれるとともに手痛いしっぺ返しも食らわせます。過去に、何度となく、私たちは経験してきました。学ばないといけませんね。

　「ほりえもん」はこの社会の産物ですね。



　今日は取引先銀行の支店長が来社されました。またまた、わが社のことを考えての情報提供です。この支店長さんは、度々我が社に訪問をいただきます。現場に出向く支店長さんには頭が下がります。せっかく応援していただいているのですから、しっかり、期待に沿えるような結果を残して行きたいですね。これからもよろしくお願いいたします。

　夜は経営研究会の新年度最初の理事会でした。マルブンの真鍋会長が昨年に引き続き会長をされます。熱心な会議になりました。

　

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