東京出張

◆◆戦略会議

　昨日、大阪から東京に移動してきました。打ち合わせは午後からでしたので、午前中はホテルに籠もって色々雑務をしておりました。最近はどのホテルもインターネットが完備されており、パソコンさえ持っていれば仕事に不自由しませんね。便利になりました。

　午後からは大手○○企業のビジネス企画部の皆さんと打ち合わせでした。将来のための種まきをどのようにするか、また、どのようなことを具体的にやって行くのか、戦略担当責任者の皆さんを交えて意見交換をしてきました。かなり具体的な話が出来ましたので、こちら側の考えを再度まとめ直して、さらに検討を進めてゆきたいと思います。ITコンサル・コーディネート営業部の大森君には打ち合わせ用の資料を作成してもらいました。その資料が大変役に立ちましたよ。有り難うございました。


◆◆臨時幹部会

　東京からの、最終便の飛行機に乗って松山に帰ってきました。もうすでに夜の９時近くになっていますが、多くの社員さんが仕事をしています。また、今日の夜は臨時の幹部会も開かれました。議題はクラス分けの公開と人事システムの考課スケール検討（バージョンアップ版）でした。私が帰った時にはすでに幹部会が終了しており、帰り支度をしていた坂野専務に少し幹部会の内容を報告してもらいました。

　クラス分けの公開については、もう少し検討が必要なようです。幹部の皆さんが十分にクラス分け理由を理解しないと、社員さんに納得が行くような説明が出来ないとのことで、再度エビデンスを明確にすることで話しがまとまったようです。人をどのように評価するかについて幹部の皆さんが色々意見交換をしたようですが、このような議論を重ねてゆくと幹部の人を見る目が養われてきます。良い意見交換が出来ていると思います。

　また、考課スケールの検討に関しては、幹部の皆さんがそれぞれのクラスの考課スケールを手分けして作成するそうです。次週までの宿題となっており、次週の臨時幹部会で再度検討をすることになっているそうです。どのようなものが出てくるか、期待しています。それから、勿論、社員の皆さんにも検討してもらうようにします。幹部の方でたたき台をつくり、後は全社で検討をします。皆で検討することが、人財についての考えや眼力を養う上でも良いことでしょう。その時は宜しくお願いしますね。


◆◆調査研究報告書

　「県内の地域イントラ整備状況に関する調査研究報告書」が出来上がりました。かなりなボリュームの報告書に仕上がりました。この作成については愛媛県や愛媛大学、愛媛県IT推進協会の産学連携委員会の皆さんのおかげもあり、良いものが出来上がりましたね。そして、今回我が社の中ではITコンサル・コーディネート営業部の菅原君が事務局担当として労力を使いました。本当にご苦労さまでした。今後に役立ててゆきたいと思います。


今日の心の中のキーワード
　なんとしても良い成果をつくりたい
　人を見る目
　総合力