エコポイント&スマートグリッド

省エネ家電買い替え促進で有名となったエコポイントとスマートグリッドの動向を追跡し、低炭素社会の将来を展望します。

福島原発事故に思う「国難をいかに乗り切るか」

2011-03-13 11:21:55 | Weblog
(今回の地震により罹災された方々に心よりお見舞いを申し上げます)
首都圏で使われる電気の約4割が、新潟県の柏崎刈羽原子力発電所、福島県の福島第一・第二原子力発電所と3ヶ所の原子力発電所における発電でまかなわれています。今回の福島原子力発電所の事故は、われわれのライフラインのあり方を痛切に考えさせる契機となりました。
実は私は、以前2年間原子力安全(国際関係担当)をやったことがあります。その過程で07年7月に起こった地震による柏崎刈羽原子力発電所の運転停止問題も経験し、IAEA(国際原子力機関)における津波に関する国際安全基準の作成等にも関与しました。08年10月には、ワシントンでのNRC(米原子力規制委員会)との協議、ウィーンにおけるIAEAでの国際会議後、ウクライナのチェルノブイリを訪れました。86年にメルトダウンを起こした人類の原子力史上最悪の事故の現場です。早朝キエフのホテルを出発し夕方もとるまで1日間の行程でしたが、原子力発電所があったサイトではメルトダウンを起こした場所から200メートルのところまで接近しました。
チェルノブイリで問題となったロシアのRBK炉とフェールセーフ構造になっている日本の軽水炉とは話は異なりますが、今回の事故を契機として、ハードかソフトか(原子力か、自然エネルギーか)、ホットかクールか(化石燃料を含め費用対効果を重視するか、否か。最近『クールソリューション』という本を出した金谷年展さんは私の友人です)という軸を超えて、「スマートなソリューション」が必要なように思っています。
ここで、私が「スマートなソリューション」というのは、ハードかソフトかあるいはホットかクールかという単純な二項対立でこの問題を考えるのではなく、スマートな規制の枠組み(スマートレギュレーション)の下で、エネルギーの地産地消、ユーザ指向の問題の解決、技術エンジニアリングのみならずソーシャルエンジニアリングを重視するアプローチのことです。この点については、昨年8月の情報処理学会誌(「エネルギーの情報化」特集号)に小さな論考を寄稿していますので(http://www.smartproject.jp/wp-content/uploads/pdf/100820_141340_001.pdf)、是非ともお読みください。
今後日本は『国難』とも言える状況の下で、被災者の救助、震災からの復興、国土の再建という課題に取り組まなければなりません。国民の心が一つとなり、一丸となって『国難』を乗り越えていかなければなりません。これは、1853年黒船の来襲ののちの1854年に大地震が東海(M8.4)・南海(M8.4)豊後と愛媛(M7.4)を、1855年に安政の大地震が江戸をそれぞれ襲ったにもからわらず(M6.9)、当時の民衆が藩への帰属意識から日本国民としてのアイデンティティを確立し、幕末期の『国難』を乗り越えて明治維新を成し遂げたことを思い起こさせます。
厳しい財政事情、税と社会保障の一体改革、TPPへの参加問題など、先延ばしできない課題も横たわっています。しかし、これらは従来の取り組み姿勢では解決できなかったのではないでしょうか。大変な『国難』ですが『国難』であればこそ、上述のわれわれのライフラインの再設計を含めてわれわれの子孫に『未来』を残す覚悟と構想が求められているのではないでしょうか。