関わりの中で

　今日は仕事の話です。営業職の担当の方と所属するグループのリーダーとの関わりあいを考えてみた。そもそもリーダーとは何かと言うことの考察とも関係があると思う。
　ある事業所では「日報」を日常的に実施している。毎日の現場の様子やその時の気持ちや悩みがつづられている。リーダーはコメントをつけ、上長へと回覧する。上長がコメントする場合もある。その日報は翌日朝、本人に戻される。どこにでもありそうな話だ。
　私が注目しているのは、リーダーのコメントが担当者が成長する（背中を押す）きっかけになりはしないか。だから、コメントの内容にこそ、リーダーの資質が問われるのだと思う。今いくつかの事例から、法則（法則と言う程のことではないが、その人の持つ人としての力のありようはなぜ生まれてきたのか）を導き出したいと考えている。
　もう野球の実況中継を聞くのはやめようと思う。だらしなさに、腹が立つ。