採算度外視のからくりとは？

　通信ベンチャーの平成電電が民事再生法の適用を
　申請した。

　ここ十年余りの各通信会社の目まぐるしい戦略に
　ついて行かなければならない利用者も大変である。

　つい、この間まではさかんに“メタルプラス”って　
　なに？とＫＤＤＩを利用している知人に聞かれた。

　ＫＤＤＩは使っていないので、詳しいことは判らない、
　ただ、今は電話だけではなく、ネットも絡んでくるので
　よく調べたほうがいいと言うしかない。

　たぶん日本テレコムのおとくラインと同じようなシステム
　なんだろうけど、おとくラインにするとネットのプロバイダーは
　ＹahooBBしか使えなくなる。

　日本テレコムなのだからＯＤＮでもよさそうなものだが、そうは
　いかないようだ。利用者も単純に変えれば得するものでもないと
　わかってきているから、おとくラインも開通数はいまいちらしい。

　事業所ではまだまだ固定電話は必要だろうが、個人宅ではどうなの
　だろうか？　うちの場合はもう営業の電話しか掛かってこない
　状態である。

　平成電電の開通数は採算ラインの百万件を大きく下回って十四万
　五千件だったそうだ。設備投資に九百億円！　よく集められた
　ものだ・・と思ったらどうやらいろいろ問題ありそうだ。

　莫大な経費が掛かる航空事業のベンチャーにしてもエァ・ドゥしかり。
　今、不思議なのはエアトランセである。凡庸な人間が考える“採算”
　とは別物なのか？　
　
　集めるだけ集めて・・・幾度か見聞きした同じようなニュースがまた
　繰り返えされるだけなのだろうか・・。