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スマホで経費精算

2016-03-09 11:08:25 / IT化

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はスマホについてのお話です。

「スマホで経費精算」が解禁されるようです。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/14/346926/020500436/?mln&rt=nocnt

こういう動きは素晴らしいですね。どんどん進めてほしいです。

スマホの利便性をビジネスにおいてもっと活用してほしいです。

当然リスクを理解し、その対策を施してということが大前提です。

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長谷川進
E-mail : hasegawa-info△goo.jp （ご相談・ご依頼などございましたら、お気軽にメールでお知らせください。上記メールアドレスの「△」を「@」に変更してお使いください）
　　

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【IT活用・インターネット活用】無料経営相談会のお知らせ

2016-03-08 09:38:36 / 長谷川進自身

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は無料経営相談会についてのお話です。

神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。

今回のテーマは「IT活用・インターネット活用」です。

近年インターネットが普及し、企業におけるIT活用が急速に進んでいますが、それに伴いIT活用で悩みを抱える企業が増えています。

例えば、

・社内のIT活用を進めたいのだが、何から手を付けたらよいのか分からない
・インターネット活用を進めたくて、本を読んだりセミナーに参加したりしたが、難しくてわからない
・IT活用を進めるにあたり、パッケージソフトの選定がなかなか進まない
・IT活用を進めるにあたり、ITベンダーから提案を受けているが、交渉の仕方が分からない
・最近流行の「クラウド」や「SaaS」などに興味があるが、難しくて分からない
・最近流行の「スマートフォン」や「タブレット端末」のビジネスでの活用を検討している

といったことでお悩みのケース。

上記のようなことでお悩みでしたら、是非ご相談ください。

中堅・中小企業や起業家の皆様にマッチした、実現可能性を踏まえた解決策を検討します。

開催要領は以下の通りです。

【日時】
2016年3月22日(火) 13:00-19:00　1社2時間以内

【場所】
御社オフィス（都合により別途場所を調整させていただくことがございます）

【お申込方法】
企業名、出席者氏名、ご希望時間、ご相談内容、連絡先などをメールに記入していただき、下記アドレスまで送信してください。
hasegawa-info@goo.jp

【お申込み期限】
2016年3月15日(火)　先着順

【お問い合わせ】
TEL　080-5450-9751
MAIL　hasegawa-info@goo.jp

【長谷川進のプロフィール】
15年間の外資系大手ITベンダーでの活動を経て、平成18年に独立開業。ITベンダー時代からの長年のコンサルタント経験、1000人以上の経営者・ITプロフェッショナルの人材育成経験から生まれた独自の経営IT理論をベースに、経営コンサルタント・インターネットビジネスコンサルタントとして活躍中。

【主な事業領域】
戦略的IT活用を軸にした中小企業に対する経営コンサルティング
インターネットビジネスを推進する中小企業に対する経営コンサルティング
戦略的インターネット活用を推進する中小企業に対する経営コンサルティング
中小ITベンダーに対する経営コンサルティング
ビジネスファシリテーションコンサルティング
プロジェクトマネジメント支援によるコンサルティングフォロー
経営者・管理者・ITプロフェッショナルなどに対するセミナー・研修講師

「IT活用・インターネット活用」でお悩みの中堅・中小企業経営者、後継者、起業家の皆様、お気軽に相談会にお申込ください。

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ITビジネスに対する取り組み姿勢

2016-03-07 10:49:08 / IT化

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はITビジネスについてのお話です。

私自身長年ITビジネスに関連する仕事に携わっていますので、多くのIT企業やIT人材とのつながりが生まれています。

ITビジネスといっても、その内容は多種多様であり、企業規模や事業領域なども異なります。

IT人材においてもスキル領域やスキルレベルは様々であり、より専門職化の傾向が強まっています。

ITビジネス特にインターネットに関連するビジネスに対する期待値が今でも高いことから、競争環境が激化する傾向は変わりそうにありません。

そういった環境に身を置くのものとして感じることは、中途半端な気持ちではITビジネスは通用しないということです。

他の事業との兼業や、ITビジネスに対する時間不足を理由にしているようでは、競争を勝ち抜き成果を生み出すことは難しいということですね。

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現状維持が衰退を意味する

2016-03-06 11:03:43 / プライベート

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

サッカー女子日本代表なでしこジャパンが厳しい状況に追い込まれています。

戦前から厳しい戦いになるという話はありましたが、ここまでの負けっぷりは多くの人の想像を超えていたはずです。

アジア各国の急速なレベルアップが見られましたので、なでしこジャパンが生まれ変わるには良いきっかけになるかもしれません。

ここまできたら、周囲は無駄に騒がずに、一つの時代の終焉を落ち着いて見守りたいですね。

現状維持が衰退を意味するということを、改めて感じた出来事でした。

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下請中小企業・小規模事業者自立化支援対策費補助金のご紹介

2016-03-05 17:18:49 / 経営戦略

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は補助金についてのお話です。

下請中小企業・小規模事業者自立化支援対策費補助金についての公募が始まっています。
http://www.kanto.meti.go.jp/seisaku/chusho/28fy_shitauke_shinbunya_koubo.html

当補助金は取引先の多様化を図り、下請小規模事業者等の振興と経営の安定に寄与することを目的としています。

中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。

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日本人のあいまいさ

2016-03-04 10:34:42 / 経営戦略

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は日本人のあいまいさについてのお話です。

暗黙の了解、以心伝心といった言葉に代表されるような日本人のあいまいさ。

この日本人のあいまいさが日本文化の一つであり、日本流のビジネススタイルを支えている側面があることは否定できません。

しかし、時代の流れとともに、この日本人のあいまいさがビジネスを進めていく上で弊害となるケースも見られるようになりました。

何事も明確に決めてルールやプロセスで縛ることで全てが解決するわけでありませんが、そういった方法を受け入れることも時には必要でしょう。

停滞感や閉塞感を打ち破るためには、新たな思考による取り組みを進めていくことを検討したいですね。

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国内携帯電話出荷台数

2016-03-03 10:39:08 / IT化

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は携帯電話端末についてのお話です。

国内携帯電話端末の出荷台数に関する調査結果が発表されました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/14/110601779/020900497/?mln&rt=nocnt

注目のスマートフォンは、ほぼ横ばい。

スマートフォン市場も成熟段階に入ったようです。

確かに電車やカフェなどで周囲を見渡してみると、スマートフォンを見ている人が多いなと感じることが増えました。

スマートフォンのビジネスユースが当たり前の時代になりつつあるということですね。

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数年先の経営を見据えた議論

2016-03-02 10:32:19 / 経営戦略

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は経営戦略についてのお話です。

各種メディアで日本の景気や世界の経済状況に関する話題が多く見られます。

日本の景気の先行きについても不透明感が語られたりしていますが、多くの企業は数年前の不況と呼ばれていた時代とは明らかに感覚が違うでしょう。

前向きな投資に踏み切れるかどうかは別にしても、数年先の経営を見据えた議論を行うことは可能な企業が多いはずです。

例えば、IT業界は数年前から続く人手不足感が解消されていないように感じますので、企業経営の切迫感はそれほど高くないはずです。

だからこそ、経営者は今後の企業の方向性についてしっかりと検討したいところです。

規模の拡大などさらなる成長路線を歩むのか、リスク増加を踏まえあくまで安定経営を継続するのか、あるいはリスク回避を目指し新規事業など新たな取り組みを進めるのか。

先延ばしにするという行為が一番危険です。

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国内IT市場

2016-03-01 10:17:40 / IT化

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT市場についてのお話です。

国内のIT市場に関する調査結果が発表されました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/14/110601779/020800496/?mln&rt=nocnt

国内IT市場は、緩やかな成長が見込まれているようです。

となると、高い成長性が見込まれる分野を見極めるといった、企業としての戦略が重要になりますね。

クラウド、ビッグデータといった流行言葉に注目するのか、さらに一歩先を行く新たな事業に注目するのか、手堅い事業分野に注目するのか、選択肢は様々です。

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