時間管理

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は時間管理についてのお話です。

プロフェッショナル同士がビジネスを進めていくうえで、時間管理は非常に重要な要素になるはずであるが、認識の甘さを感じることが少なくない。

日常の会議などであっても、会議における時間管理や会議で使う資料の準備などが不十分であると、会議の品質低下を招いてしまう。

プロジェクトの成果物の納期を守るというレベルでなくても、日々の活動において時間管理を徹底するということは基本中の基本であるはずなのに、繰り返されることが散見されることは非常に残念である。

時間管理が出来ないのであれば、企業として放置するのではなく、しかるべき対応をするのは当然であろう。

時間管理の問題は個々のプロフェッショナルに依存する問題ではなく、企業として正面から取り組むべき問題であると感じている。

こういうレベルの低い議論をすること自体、プロフェッショナルとしての資格を有していないという自覚が必要である。

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長谷川進
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