人間を変革するリーダーの技術

少し前に、伊勢丹の褒めあいボードのことを書いたところ、結構多くの方に読んでいただいております。

また、先日はこちらにコメントをよくくださるはんなり社長さんが、関西のローカルテレビで、ほめることについての特集を放映していた、と教えてくださいました。

ほめることが広まるのはよいことです。さらに、それを技術として使える人、特にリーダーがほめる技術を使いこなせるようになるのは、とてもよいことです。

人間は、人をほめるより、人にほめられることの方が圧倒的に好きです。

だからなのか、人をほめる人はあまりいません。ほめる人が少ないのですから、人をほめることは、ますます効果を生じます。

ですから、それを技術として使いこなせれば、より大きな効果が得られます。

さらに、ほめる技術に、人を認める技術が加われば、効果は倍増します。

認める技術とは、相手が気がついていないところをほめることです。

気がついていないところを指摘され、そこに焦点が当たれば、その人の新たな才能が開発されます。

認める技術とは、人間を変革する技術なのです。