家族にとって素晴らしい会社を作る

昨日、今日と船井総研ではリーダー以上が参加する幹部研修会を行っています。
いろんな話をしますが、その中でテーマごとに分かれて議論を行うディスカッション
を行う時間があります。

その後、全員の前で発表することを行うのですが、さすがという意見ばかりでした。
もちろん実現性については、検討しなければならないものは多いとは思うのですが、
その考え方だけでもとても刺激になります。

私が個人的に一番感心した話は、「家族に対するフォロー」という話です。

それは「40歳以上のキャリアプランをどうするか？」という議題の中から出てきた
ものでしたが、こういった話をした場合、どうしても金銭的なフォロー体制や組織に
おける居場所づくりとなりがちです。

ですが、そもそも働きやすい環境づくりを作る方がもっと大事なのではないかという
話から出たものでした。

仕事をする上では家族のフォローは欠かすことはできません。

特に経営コンサルタントという仕事は、一般的には分かりづらい仕事だったりします。
毎日朝早くに家を出て、飛行機・新幹線に乗り、夜遅くに帰ってくる。

毎日定時の仕事ではなく、不定期の仕事。

そういった仕事は家族には理解はしにくいかもしれません。
理解してもらえてなければ、応援できないはずです。
そうなれば家族に不満が生まれる・・・

それは大いに可能性がある話だと思います。


これは我々の業界の話だけではないでしょう。
そもそも社内結婚のような状況を除いて、旦那さん、奥さんが働いている会社のこと
はわかりにくいと思います。

だからこそ、会社としては家族に対して必要以上にいろんなことを伝えてあげる必要も
あるのだと思います。

それが会社で働く本人のフォロー体制充実につながり、敷いては生産性アップにも
つながり、それは業績アップにもつながる話でしょう。

ご支援先にも伝えていきたいお話でした。


本日もありがとうございました。


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