システムズ・エンジニアリングの専門を体系的に理解するには，まずは技術の根底である技の巧みさをしっかり掴む，ということが必要でしょうよ．
もちろん，ものづくりの企業活動では，ココイラの根底のことをどうマネジメントで扱うのか，という大切なことをしっかり考える必要があって，実践で効果をしっかり出すのってかなり厄介でもあるの．
要は，技術が継承されず，結局のところ衰退してしまう，という問題に陥ると，抜け出すのが容易じゃない，というアタリマエのことになるでしょ．
品質経営の技法を見失わない，というやり口って大切でもある，と思ってはいるのだけど，これ自体の技も高めて行かないと・・・．
頑張りましょう．
もちろん，ものづくりの企業活動では，ココイラの根底のことをどうマネジメントで扱うのか，という大切なことをしっかり考える必要があって，実践で効果をしっかり出すのってかなり厄介でもあるの．
要は，技術が継承されず，結局のところ衰退してしまう，という問題に陥ると，抜け出すのが容易じゃない，というアタリマエのことになるでしょ．
品質経営の技法を見失わない，というやり口って大切でもある，と思ってはいるのだけど，これ自体の技も高めて行かないと・・・．
頑張りましょう．
