経営技法の開発

モデリングとデータだけど，経営技法の構成ではコア，そんな捉え方をしているの．とりあえず，協調知識の形成と組織学習を促す技法を構成して，かつツールに落とし込む，そんなことが自分の役目って思っていて・・・．

知識創造をベースにした経営だけど，常に協調知識の創成を念頭にきっちりした経営技法とツールを使ったマネジメントを組む，そんな発想が大切，要はそんなこと．

必要なら数学もつくる，そんな意気込みでもあるのだけど，まあ，難ししで・・・．だけど，システムズ・データの構成って使える，そんなことを感じている，という具合．



頑張りましょう．