モデリングとデータだけど,経営技法の構成ではコア,そんな捉え方をしているの.とりあえず,協調知識の形成と組織学習を促す技法を構成して,かつツールに落とし込む,そんなことが自分の役目って思っていて・・・.
知識創造をベースにした経営だけど,常に協調知識の創成を念頭にきっちりした経営技法とツールを使ったマネジメントを組む,そんな発想が大切,要はそんなこと.
必要なら数学もつくる,そんな意気込みでもあるのだけど,まあ,難ししで・・・.だけど,システムズ・データの構成って使える,そんなことを感じている,という具合.
頑張りましょう.
知識創造をベースにした経営だけど,常に協調知識の創成を念頭にきっちりした経営技法とツールを使ったマネジメントを組む,そんな発想が大切,要はそんなこと.
必要なら数学もつくる,そんな意気込みでもあるのだけど,まあ,難ししで・・・.だけど,システムズ・データの構成って使える,そんなことを感じている,という具合.
頑張りましょう.