デザイン・マネジメント

組織における知識形成だけど、デザイン思考の技法を巧く使う、ということが基盤、そんなことが気になっている状態。

だけど、デザイン思考の技法を具現化することも基礎からの積み上げが必要で、ココイラの要を探る、ということって経営では重要、ということになるかと。

個人的には、クオリティとデータ、およびシステムズ・アプローチでデザイン・マネジメントの体系を整理して、ココイラを探る、ということに。

それと、柔軟な思考をどう扱うのか、ということも含んでいて、組織におけるイノベーションとも絡んで・・・。