ビジネスの力量を地域に根付かせる，そんな発想って大切でしょうよ．衰退して，破綻して，廃墟だけが残る，という構図だけど，決して少なくはないという状況かと．
経営技法をしっかり構成してココイラに対処する，そんなやり方を追究するのって，大きな間違いだとは思えないの．頭の中では，偏微分方程式や確率過程の理論も絡んでいて，わかり易く表現するのが難しいけど，結局，自分のやり方で・・・．もちろん，だらしない？経済理論だけに頼る気もしまいし・・・．
そう言えば，ここでも”設計”，”議論”，”観察”の３つが重要かと．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81