経営だけど，やはり奥深いし，しかも世の中でいろいろな問題の解決の土台になる，そんなことを感じているの．
正直，もっともっと自分を鍛えて，何しろ，オリジナリティのあることをしっかり構築した，という気分．ＭＢＡだけど，単に数理だけやっているんじゃ，やはり何も発展しない，そんなことを考えているの．あくまでも，個人的なことだけど．
実践に向き合って，懸命に・・・，それでも，やはり，自分の能力では駄目なことが多くて・・・．
頑張りましょう．
インテリアのお店でアルバイトしていたときで，店を閉める準備をしていたときだったかなーと． お店の社員の方から航空機事故のニュースを聞いたの．夜８時が閉店だったから，事故を知ったのはその時間の頃で，お店では”墜落したのは，佐久の辺り”という話だったかなーと．
あれから随分経って，この事故に関しては，今までいろいろなことが報道や出版もされているでしょ．でも，個人的には，まだまだいろいろ知りたいことが多い，そんな気持ちなの．
安全性・信頼性だけど，しっかり，この分野を構築して，実践を通じて広めたい，という個人的な目標の動機って，実はこの出来事なの．何しろ，この先もずっと忘れられなように思えて・・・．
機械工学科の学部生で，安全性・信頼性も概念もよくわかっていなかったけど，結局，制御工学の修士に入って研究分野としてココイラに関わって，その後はリスク解析を深く勉強したくて博士では統計科学を専攻したりと，自分なりのやり方で若い頃の目標に取組んできた，そんなことでもあるの．今はMBAの教員になったけど，やはり経営としココイラをしっかりマネジメントできないと，世の中よくならない，そんなことを強く意識している，という状況．
３０年目，要はそんなに長くなっていても，どうもまだまだで・・・．コツコツ，一歩一歩踏みしめて・・・．
だけど，その時から奪われた３０年を考えると，命の重みがわかる，ということでも．奪われないでいたら・・・，今は・・・．
合掌
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81Decision Making provides methodologies for strategic activity. Learning the thinking way is effective for a businessperson.
Profession for Strategic Thinking goo.gl/zaHKmZ