デザインの力ってやはり大切。だけど、コレをどう身に付けるのかって難しいの。
確かに、意匠のデザインとなると、まず才能が・・・。でも、経営デザインとなると、どうなんだろう？ 確かに才能も必要だけど、訓練と経験によって能力が伸びて・・・。
とりあえず、個人的に信じていることは、地道に実践と理論の両方で考察と行動を続けていれば、経営デザインの力が付く、そんなこと。ただし、経営デザインそのものがモヤモヤしていて、かなり曖昧な状態なんだけど。
自分にとって経営ってどういうこと、自分は何を目指していて、社会とどう係わって、具体的な組織と自分の役割はどうか、そして自分をどう世の中で活かすのか、などをしっかり見出すのって厄介。でも、自分なりに解答を出すようにしてきたけど、正直、納得できるものになっていない気が・・・。
経営デザインだけど、表面的な定義をつくり出すのは容易なんだけど、自分自身の経営、そして自分のデザイン、そんな自分に限りなく近づけて考える必要があるようで、それを考えると、あまりに難しい、そんな気が。もちろん、自分を切り離すこともできるでしょうけど、でも、自分との付き合いをしっかり行う、そんなことを前提にしないと、何も身につかないし、良いビジネスもできないし・・・。
若い頃のように、自分の考察に入り込むと、ホント、出てこれない心境になるのだけど、でも、社会で有用かつ持続可能なビジネスを考えるのって、自分の創成と意思をしっかり持っていないとできないの。
がんばりましょう。
確かに、意匠のデザインとなると、まず才能が・・・。でも、経営デザインとなると、どうなんだろう？ 確かに才能も必要だけど、訓練と経験によって能力が伸びて・・・。
とりあえず、個人的に信じていることは、地道に実践と理論の両方で考察と行動を続けていれば、経営デザインの力が付く、そんなこと。ただし、経営デザインそのものがモヤモヤしていて、かなり曖昧な状態なんだけど。
自分にとって経営ってどういうこと、自分は何を目指していて、社会とどう係わって、具体的な組織と自分の役割はどうか、そして自分をどう世の中で活かすのか、などをしっかり見出すのって厄介。でも、自分なりに解答を出すようにしてきたけど、正直、納得できるものになっていない気が・・・。
経営デザインだけど、表面的な定義をつくり出すのは容易なんだけど、自分自身の経営、そして自分のデザイン、そんな自分に限りなく近づけて考える必要があるようで、それを考えると、あまりに難しい、そんな気が。もちろん、自分を切り離すこともできるでしょうけど、でも、自分との付き合いをしっかり行う、そんなことを前提にしないと、何も身につかないし、良いビジネスもできないし・・・。
若い頃のように、自分の考察に入り込むと、ホント、出てこれない心境になるのだけど、でも、社会で有用かつ持続可能なビジネスを考えるのって、自分の創成と意思をしっかり持っていないとできないの。
がんばりましょう。
貝瀬徹 （兵庫県立大学） @tetsu81