新たなことを発見してしまった。
金融庁の内部統制部会の議事録や審議会の経緯を見て発見。
J-SOXの特徴である「ITへの対応」が
元々は、「ITによる対応」だったのだ。
180度意味が違うではないか!!
前者(現在のもの)は、金融商品取引法で言う「内部統制」とは、
「財務報告の信頼性」に主眼が置かれ、
財務システムはITなくしてはあり得ない。
従い、関連ISにも統制が必要だ、
というもの。
ところが後者は、
「ITを使って内部統制を効率化、網羅しましょう」というもの。
「売り物」がなくなったSIerが
ここぞ「特需」とばかり、
「内部統制ソリューション」を販売しているという、
「現状」に極めて近い。
この経緯を知っているベンダーは、
実際どれだけいるのだろうか・・・・。
こんなことを書いている雑誌や書籍は今のところない気がする。
近いと言えば、部会の長を務めていた
八田教授(青山学院会計大学院)のみである。
さすが、権威。
ちなみに、私は監査法人勤めでもないし、
ベンダー勤めでもない。
最近、求人が増えている「内部統制コンサルタント」でもない。
はたまた、大学教授でもない。
一戦コンです・・・・
金融庁の内部統制部会の議事録や審議会の経緯を見て発見。
J-SOXの特徴である「ITへの対応」が
元々は、「ITによる対応」だったのだ。
180度意味が違うではないか!!
前者(現在のもの)は、金融商品取引法で言う「内部統制」とは、
「財務報告の信頼性」に主眼が置かれ、
財務システムはITなくしてはあり得ない。
従い、関連ISにも統制が必要だ、
というもの。
ところが後者は、
「ITを使って内部統制を効率化、網羅しましょう」というもの。
「売り物」がなくなったSIerが
ここぞ「特需」とばかり、
「内部統制ソリューション」を販売しているという、
「現状」に極めて近い。
この経緯を知っているベンダーは、
実際どれだけいるのだろうか・・・・。
こんなことを書いている雑誌や書籍は今のところない気がする。
近いと言えば、部会の長を務めていた
八田教授(青山学院会計大学院)のみである。
さすが、権威。
ちなみに、私は監査法人勤めでもないし、
ベンダー勤めでもない。
最近、求人が増えている「内部統制コンサルタント」でもない。
はたまた、大学教授でもない。
一戦コンです・・・・
複合機能プリンターを略してこう呼ぶ。
つまり、従来のコピーはもちろん、
スキャナーから、FAXなどの機能と、
ネットワーク機能もあわせ持つ。
キャノンや富士ゼロックスなど、
「箱売り」の企業の収益の大半は、
B2Bリースで納めた機器の保守・運用費用。
いわば、携帯電話の料金ビジネスモデルに近い。
CMでもやっていたが、
PCやメディア等周辺機器の機能・性能向上により、
市場は伸び悩んでいるよう。
で、ソリューションビジネスを始める動きが強まっているようだ。
うーん、それでもやはり紙は基本的に要らないから、
新たなビジネスモデルを提案することは難しい。
悩む・・・・
つまり、従来のコピーはもちろん、
スキャナーから、FAXなどの機能と、
ネットワーク機能もあわせ持つ。
キャノンや富士ゼロックスなど、
「箱売り」の企業の収益の大半は、
B2Bリースで納めた機器の保守・運用費用。
いわば、携帯電話の料金ビジネスモデルに近い。
CMでもやっていたが、
PCやメディア等周辺機器の機能・性能向上により、
市場は伸び悩んでいるよう。
で、ソリューションビジネスを始める動きが強まっているようだ。
うーん、それでもやはり紙は基本的に要らないから、
新たなビジネスモデルを提案することは難しい。
悩む・・・・