土地勘

戦略コンサルの世界では、
「知らない」からといって
ケースから逃れることはできない。

「知らない」よりは「知っている」方が良いが、
これは所謂、「知識」。
「戦コンは『知恵』を売る」所以である。


とは言え、
「論点」を挙げる
「着地点」（または落とし所）
を即座（は言い過ぎか）
で叩き出そうとしたら、
「土地勘」はあった方が良い。


類似のケース、または、自分の経験から導出できるか、
一般論から言えるのか、
など、など。


好きなケース、
やりたいケース、
わくわくするケース
ばかりではない。


えり好みしていては
自分のドメインを広げることはできないし、
成長もない。


ましては
我々も所詮、組織の一員。
旨くやっていくには
できないといけないし、
耐えないといけない。
だからToleranceも必要。

（モノ言わないと意見持ってない、と言われる場合もあるが、
モノ言わず我慢することが必要な場合もある。）


弱点を少なくし、
「スーパー・ジェネラリスト」を目指す。
これが戦コンのあるべき姿？