workstyle at the first stage

proposal with issuesでも書いたのだが、

ケースの進め方には二つある。
特に、開始段階。

で、その差はどこから来るか、というと
過去の所属母体。
（まあ、ヒトにも拠るから、一概には言えず以下は私のケースなんだけど）

やはり旧会計のヒトとは、はっきりいってやりにくい・・・。

　・提案書を見ると、アプローチしか書いていない
　・（で、仮説は？）
　・目的も曖昧

書いた当人に聞いてみると・・・

　・本人もわかってない
　・シナリオもない

おい、おい・・・

こんなのが何故ウチに居る？

いくら人手が足りないからって・・・
ウチもダメか・・・

「（契約）取ってから考える」ってホントなんだ・・・

どうやってヘルプするんじゃ？？


（後日：　結局、クライアントに会って話し合うまで謎解けず
　　　　　おかげで、1週間分悩んで損してしまった。
　　　　　結局、元凶は同本人。
　　　　　キーワードもクライアント発ではなかったとか。）