米国然り、
自国第一主義
が横行している。
国単位だけでなく、
人レベルでも、
自分を優先させる
ことが増えているような・・・
当然と言えば当然だが、
やはり、
世の中、
景気が良くない、
経済が停滞すると
全般的に
そうなってしまうのか？
自国第一主義
が横行している。
国単位だけでなく、
人レベルでも、
自分を優先させる
ことが増えているような・・・
当然と言えば当然だが、
やはり、
世の中、
景気が良くない、
経済が停滞すると
全般的に
そうなってしまうのか？
早いようで、遅いような
進み具合の、現案件。
やっと、半分の日程を消化。
慣れてきたのか？
そして、小休止。
クライアント主催の
クリスマスパーティー
へ参加。
息抜き出来るかな？
進み具合の、現案件。
やっと、半分の日程を消化。
慣れてきたのか？
そして、小休止。
クライアント主催の
クリスマスパーティー
へ参加。
息抜き出来るかな？
ニュースで小耳に
挟んだネタ。
1．水道法改正
自治体でなく
民間企業へ水道事業を任せられる
ようになる。
ただ、
海外では、
これによって
料金が3倍になったとさ。
高いよねー。
⒉ GAFA包囲網
欧米日？
で、独占禁止の規制を
足並み揃えて張る模様。
そりゃそうかも。
勢い止まるところを知らず。
にしても、
スマートスピーカーは
あまり使えない。
挟んだネタ。
1．水道法改正
自治体でなく
民間企業へ水道事業を任せられる
ようになる。
ただ、
海外では、
これによって
料金が3倍になったとさ。
高いよねー。
⒉ GAFA包囲網
欧米日？
で、独占禁止の規制を
足並み揃えて張る模様。
そりゃそうかも。
勢い止まるところを知らず。
にしても、
スマートスピーカーは
あまり使えない。
geocities
をご存知だろうか。
1990年代後半、
世の中にインターネットが出始めた
頃、
Yahoo! が手掛けた
ホームページ自作・保存サーバの
無料サイト。
それが来年3月末で閉鎖される。
当時、ウエブ上のアプリ
(というか、サイトのぺージ)で
簡単に自作が出来ることもあり、
ブームにもなった。
それが、ブログへと移行し、
ツィッター、フェイスブック、ライン
へと簡素・短文化し、
SNSという
をご存知だろうか。
1990年代後半、
世の中にインターネットが出始めた
頃、
Yahoo! が手掛けた
ホームページ自作・保存サーバの
無料サイト。
それが来年3月末で閉鎖される。
当時、ウエブ上のアプリ
(というか、サイトのぺージ)で
簡単に自作が出来ることもあり、
ブームにもなった。
それが、ブログへと移行し、
ツィッター、フェイスブック、ライン
へと簡素・短文化し、
SNSという
連日、取り上げられている
ニュース。
面白いのは
日本とフランスで
捉え方の違い。
フランスでは、
日本側のクーデターだと言い、
推定無罪の国、
取り調べがきついのではないか、
会長職解任せず、
V字回復の功績を忘れてはいけない、
経営に必要な人、
三社連合のトップであるべき、
などなど。
片や日本では、
満場一致で解任、
権力の集中による負の遺産・弊害、
経費の私的流用、投資損の穴埋め、
解雇者の賃金が高額報酬に
など。
退任後にもらう報酬も
予定額を記載しないといけないらしい。
額は企業側で決めた額で
容疑否認、
でも、社内では、
Don't teach me.
で誰も何もない言えなかったらしい。
攻防は続く。
三社連合が
どうなるのか、見ものである。
にしても、
無罪放免、会長カムバック
なんてあるのか？
元凶と言えば、
他の企業が救ってくれなかったこと、
再生出来る日本の経営者不在。
後者は
そんなことなかったと
思うのだけど。
ニュース。
面白いのは
日本とフランスで
捉え方の違い。
フランスでは、
日本側のクーデターだと言い、
推定無罪の国、
取り調べがきついのではないか、
会長職解任せず、
V字回復の功績を忘れてはいけない、
経営に必要な人、
三社連合のトップであるべき、
などなど。
片や日本では、
満場一致で解任、
権力の集中による負の遺産・弊害、
経費の私的流用、投資損の穴埋め、
解雇者の賃金が高額報酬に
など。
退任後にもらう報酬も
予定額を記載しないといけないらしい。
額は企業側で決めた額で
容疑否認、
でも、社内では、
Don't teach me.
で誰も何もない言えなかったらしい。
攻防は続く。
三社連合が
どうなるのか、見ものである。
にしても、
無罪放免、会長カムバック
なんてあるのか？
元凶と言えば、
他の企業が救ってくれなかったこと、
再生出来る日本の経営者不在。
後者は
そんなことなかったと
思うのだけど。
本日流れたニュース速報。
カルロス・ゴーンが
金融商品取引法違反で逮捕、
報酬を減額、有価証券報告書へ虚偽報告。
更に、
取締役が手助けをして
私的流用もしていたらしい。
報酬額は
本来は20億円の報酬を10憶円前後
としていたこと。
(速報以降のメディア発表にて修正追記)
一般のサラリーマン、
でなくとも、日系の大手企業役員報酬からしてもかなり高額。
トヨタやホンダでも2億円台。
そんな、「せこい」こと
しなくても良いのに、
と思ってしまう。
金銭感覚が麻痺してしまうのか？
それから、
内部調査・内部告発によるものらしい。
だいたい、
企業の不正や不祥事は
あまり、公表されないものの、
内部告発によるものが
多いのではなかろうか。
それにしても・・・：
最近、日本企業の不正が
多過ぎる。
これは何故なのか。
よく、ガバナンスが効いていないとか、
言われるが、
所謂、競争力が
低下（もしくは、もはや向上の限界に来ている）
ためなのか？
それとも、
過去の栄光にすがり、
改善・向上の心を忘れてしまったためなのか？
カルロス・ゴーンが
金融商品取引法違反で逮捕、
報酬を減額、有価証券報告書へ虚偽報告。
更に、
取締役が手助けをして
私的流用もしていたらしい。
報酬額は
本来は20億円の報酬を10憶円前後
としていたこと。
(速報以降のメディア発表にて修正追記)
一般のサラリーマン、
でなくとも、日系の大手企業役員報酬からしてもかなり高額。
トヨタやホンダでも2億円台。
そんな、「せこい」こと
しなくても良いのに、
と思ってしまう。
金銭感覚が麻痺してしまうのか？
それから、
内部調査・内部告発によるものらしい。
だいたい、
企業の不正や不祥事は
あまり、公表されないものの、
内部告発によるものが
多いのではなかろうか。
それにしても・・・：
最近、日本企業の不正が
多過ぎる。
これは何故なのか。
よく、ガバナンスが効いていないとか、
言われるが、
所謂、競争力が
低下（もしくは、もはや向上の限界に来ている）
ためなのか？
それとも、
過去の栄光にすがり、
改善・向上の心を忘れてしまったためなのか？
結果にコミットする
ことで有名なあの企業。
業種に関係なく、
業績不振の企業も次々と買収し、
V字回復を手掛けてきた。
そう、
我々にはノウハウがあると。
ところが、
19年3月期の最終損益の赤字を
発表。
社内を知っている人は
知っていると思うが、
特に、
企業買収、
そのためのデューデリなどの
エキスパートがいるわけではなく。
これまで、
たまたま上手くいっていた
に過ぎない。
当然のことながら、
減量のノウハウと、
企業業績回復のノウハウは
違って同然。
やはり、
調子に乗り過ぎたり、
調子に乗っては
いけない。
ことで有名なあの企業。
業種に関係なく、
業績不振の企業も次々と買収し、
V字回復を手掛けてきた。
そう、
我々にはノウハウがあると。
ところが、
19年3月期の最終損益の赤字を
発表。
社内を知っている人は
知っていると思うが、
特に、
企業買収、
そのためのデューデリなどの
エキスパートがいるわけではなく。
これまで、
たまたま上手くいっていた
に過ぎない。
当然のことながら、
減量のノウハウと、
企業業績回復のノウハウは
違って同然。
やはり、
調子に乗り過ぎたり、
調子に乗っては
いけない。
特に月末にかけて。
最終報告。
なかなか、クライアントとの
日程が定まらず。
次案件、複数の準備。
これも、
見込はあるものの、
受注できるか定まらず。
中計支援、BDD、
ビジネスモデル戦略など。
更に、
夜のパーティー参加、
法務対応など。
暇よりは、
全然、良いのだけど・・・
最終報告。
なかなか、クライアントとの
日程が定まらず。
次案件、複数の準備。
これも、
見込はあるものの、
受注できるか定まらず。
中計支援、BDD、
ビジネスモデル戦略など。
更に、
夜のパーティー参加、
法務対応など。
暇よりは、
全然、良いのだけど・・・
PC不良の記事から
3カ月。
早い、の一言。
その前後から数えて、
案件は3つ終了し、今4つ目。
過去3案件は、
ハイテク系のグローバル市場分析
2件と、
国内の事業DD
1件。
で今は、
某製造業の事業モデル変更の
支援。
以前に仕事を一緒にした
ファームの別担当と。
やはり、人が違うと
管理の仕方も全く違う。
若干、緩いというか、
ロジックが少ないというか、
自分の価値をどう出そうか
最初は悩ましかったが。
昔取った杵柄か、
業務知識が役立ち、
報告書を見て見れば、
意外とコアになる頁を作っている
ではないか！
もう少しで終了となるが、
次案件も獲得でき、
暫く、同時進行という
日々が続きそう。
3カ月。
早い、の一言。
その前後から数えて、
案件は3つ終了し、今4つ目。
過去3案件は、
ハイテク系のグローバル市場分析
2件と、
国内の事業DD
1件。
で今は、
某製造業の事業モデル変更の
支援。
以前に仕事を一緒にした
ファームの別担当と。
やはり、人が違うと
管理の仕方も全く違う。
若干、緩いというか、
ロジックが少ないというか、
自分の価値をどう出そうか
最初は悩ましかったが。
昔取った杵柄か、
業務知識が役立ち、
報告書を見て見れば、
意外とコアになる頁を作っている
ではないか！
もう少しで終了となるが、
次案件も獲得でき、
暫く、同時進行という
日々が続きそう。
いわゆる「飛び道具」であるＰＣ。
この調子が、たまに急に悪くなる。
今回は、Ｗｉｎｄｏｗｓ１０のアップデート
がきっかけ。
バージョン数（整数部分）が大きく変わると、
「メジャーアップデート」というらしいが、
今回はそれ。
今まで使えていたＷｉｎｄｏｗｓＨａｌｌｏｅ（指紋認証）が
いきなり使えなくなってしまった。
Ｗｉｎｄｏｗｓ１０以前は、指紋認証登録は面倒であったのだが、
Ｗｉｎｄｏｗｓ１０となってからは簡単に！
また、立ち上がりも早かったため、
非常に重宝していたのだ。
ネットで調べてみると、
同じような症状は、他にも多く起きている模様。
ただ、有効な解決策がないようだ。
こちらも、これら情報を参考にしながら、
修復を試みる。
ドライバーの更新やＢＩＯＳの更新など。
一向に改善が見られない。
仕方ないので、
１．ＰＣメーカーのサポートデスク
２．マイクロソフトのサポートデスク
に電話してみる。
一頃と比べると、待ち時間が少ない。
また、以前は多くあった「ソフトウェアの話なので、ＸＸへ問い合わせ直してください」
といった「たらい回し」も減っている印象を受けた。
１．では解決できなかったので、
２．マイクロソフトへ。
ＴＥＬ番号を見つけるのも大変なのだが。
（最近は、有志によるコミュニティのＱ＆Ａが主流）
フリーダイヤルにもかかわらず、１時間近くも対処してもらえた。
今では、リモートサポート（遠隔操作）が主流のよう。
結局、１つ前のＷｉｎｄｏｗｓのバージョンに戻すことで、
事なきを得た。
アップデート後、１０日以内であれば、
元に戻すことができるようだ。
この調子が、たまに急に悪くなる。
今回は、Ｗｉｎｄｏｗｓ１０のアップデート
がきっかけ。
バージョン数（整数部分）が大きく変わると、
「メジャーアップデート」というらしいが、
今回はそれ。
今まで使えていたＷｉｎｄｏｗｓＨａｌｌｏｅ（指紋認証）が
いきなり使えなくなってしまった。
Ｗｉｎｄｏｗｓ１０以前は、指紋認証登録は面倒であったのだが、
Ｗｉｎｄｏｗｓ１０となってからは簡単に！
また、立ち上がりも早かったため、
非常に重宝していたのだ。
ネットで調べてみると、
同じような症状は、他にも多く起きている模様。
ただ、有効な解決策がないようだ。
こちらも、これら情報を参考にしながら、
修復を試みる。
ドライバーの更新やＢＩＯＳの更新など。
一向に改善が見られない。
仕方ないので、
１．ＰＣメーカーのサポートデスク
２．マイクロソフトのサポートデスク
に電話してみる。
一頃と比べると、待ち時間が少ない。
また、以前は多くあった「ソフトウェアの話なので、ＸＸへ問い合わせ直してください」
といった「たらい回し」も減っている印象を受けた。
１．では解決できなかったので、
２．マイクロソフトへ。
ＴＥＬ番号を見つけるのも大変なのだが。
（最近は、有志によるコミュニティのＱ＆Ａが主流）
フリーダイヤルにもかかわらず、１時間近くも対処してもらえた。
今では、リモートサポート（遠隔操作）が主流のよう。
結局、１つ前のＷｉｎｄｏｗｓのバージョンに戻すことで、
事なきを得た。
アップデート後、１０日以内であれば、
元に戻すことができるようだ。