ネオ札幌人への登竜門で厳しい洗礼を受けた私２

（続き）


更に補足説明をすると…


【テナントの場所】

Hさんの住んでいる東区に合わせてテナントを探して借りた経緯がある

Hさんという店長が店舗の主役でありオーナー（予定）である私は裏方に徹してHさんのサポートをする方向性だということも事前に説明をしている。

だから私はHさんが通いやすいようにと、Hさんが住んでいる札幌市東区に的を絞ってテナントを借りたという経緯があるのだ。

本当に私はお人好しなのだろう…


【顧問税理士との対談】

Hさんは昨年の時点で扶養家族である。

よく１０３万の壁、１３０万の壁というのを聞くことがあるが、

Hさんの意向としては今年からは扶養家族を外れても出来るだけ年収（手元に残るお金）を増やしたいとの意向だったのだ。

しかしHさんにとってもイマイチその辺の税金の仕組み等がわかっていない。

そこで私はHさんを安心させるために昨年の１２月に顧問税理士事務所にHさんを連れて行ったのだ。

私が言うよりもプロの専門家から直接教えて頂いた方が安心するだろうし理解も早いと判断したからだ。

…今となっては無駄な時間であり税理士さんにも無駄な労力を使わせてしまった。

私「（Hさんを紹介して）この方が今度の店舗を任せようと思っているHさんです」と担当の税理士さんに紹介をした私の面目も丸つぶれで恥をかいてしまった。


【１か月間の実質的な損害】

昨年の１２月に札幌市内東区のテナントを契約してからHさんの出勤日である１月２３日＆２月１日オープンを目安に準備を進めてきた。

テナントを契約した時点で十万単位のお金を使っており２年契約をしているため今更引くに引けない状況でもある。少なくとも２年分のテナント代は払わないといけないのだ。

Hさんが佐○の倉庫バイトを退職してから初めて出勤できるという１月２３日まで家賃を消費しながら待っているだけの状況でもあった。

それを承知で、そこまでしてこの１か月間を待っていたのである。

当然、私のスケジュールもそれに合わせている。

Hさんの２３日からの出勤、その後の研修、２月１日のオープンを構想して１月下旬から３月までの一部の仕事を休業状態にした。

ギリギリになってバックレて姿をくらますよりも、

もっと早い段階で「申し訳ありませんがやっぱり辞めます」とでも結論を言ってもらえれば早々に対策を立てることが出来て被害も最小限で済むのだが…

店舗オープン予定日である２月１日のギリギリ前にそれをやられると非常にその後の対策が立てにくく最大限の損害になってしまう。


【今後の実質的な損害】

まず早急にHさんの代わりとなる店長候補を探さなければならない。

そのためにも有料求人情報誌、ハローワーク等にも求人を出さなければならない。

また元来であればHさんが消失したことで２月１日のオープンが不可能という状況になる。
（一応、私がお店に立つことも出来るが、そうなるとお店のコンセプトからは大きく外れてしまう…）

幸いピンチヒッターの代役を見つけることが出来て何とかオープンすることは出来そうだが…

いずれにせよ早急に正規の店長候補を全力で探さなければならない。


次の記事では現在の私の心境などを書いてみたい。


（続く）

ネオ札幌人への登竜門で厳しい洗礼を受けた私

こんなことが現在進行形で私の身に起きているという、ありのままの事実をそのまま書き記したいｗ

ふとしたことから札幌市内に店舗を持つことに決めたのが昨年の話である。

それに伴いテナント探しをすると同時に店舗を任せられるフルタイムのパート店長も探すことにしたのだ。

そこで私は自分の仕事を４年間、在宅勤務で手伝ってもらっていた主婦（以下Hさん）に声を掛けてみたのだ。

そしてそれが結果的には失敗になってしまった

このHさんという主婦は本業は佐○の倉庫でバイトをしており、合間を縫って私の仕事を在宅で委託してもらっていたのである。

私としても大事な店舗を任せるにあたり、全く見知らぬ人間を面接してから店舗を任せるよりも、４年間の付き合いがあるHさんがやってくれたらと思い声を掛けてみたのだ。

そうして昨年にHさんに声を掛けてみると、丁度お子様が今年から小学生に上がるのでフルタイムの仕事をしたいと言ってくれたのだ。

「直ぐにでも佐○の倉庫を辞めて管理人さんの店舗で働かせてほしい、テナントが決まり次第に佐○の倉庫バイトを退職する」というのだ。
（余程、佐○の倉庫バイトは辛いのだろうか？ｗ）

そうして昨年の１２月にテナントを借りて、その旨をHさんに伝えたのだ。

そうしてHさんも翌年（つまり今年）の締め日である１月２０日付で佐○の倉庫バイトを退職することが決まったのだ。

ここまでは、まぁ順調である

Hさんが１月２０日付で佐○の倉庫バイトを退職するのに合わせて１月２３日から研修と準備を行い２月１日からオープンという計画だったのだ。


１月１８日の朝にHさんからこのようなメールがきた

Hさん「おはようございます。子供がインフルエンザにかかってしまいまして、順調に回復したとして２３日から幼稚園行けるようになるので、万が一、症状が長引いてしまったら２３日お休みを頂いてもよろしいでしょうか？スタートの日に申し訳ありません。」

私「お子様のインフルエンザですが、ご家族様含め調子はどうですか？不幸中の幸いといいますか、まだオープン前の段階ですので、２３日２４日はお休みください。そうですね、とりあえず２６日（木）朝９時からお越し頂けますか？研修と準備自体はあまり時間はかからないと思いますので大丈夫です（多分）　オープン後もいきなり忙しくはならないと思われますので営業時間内にもボチボチと研修もしましょうか。今月は２６日（木）、３０日（月）、３１日（火）とお越しください。それではお大事にしてください。２６日にお待ちしております。」（一部抜粋）

それに対して１月２２日の昼にHさんからきたメール

Hさん「お疲れ様です。体調面でご迷惑お掛けして申し訳ありません。２６日からよろしくお願いいたします。」

私「はい。２６日からがんばりましょう」

ここまでもまぁ普通（許容範囲内）だと思う、問題はここからなのだ

１月２４日の朝にHさんからきたメール

Hさん「おはようございます。すみません、わたしが今度インフルエンザになってしまいました」
（↑電話でもなくメールで自分の状況だけを説明し、自分から休みたい旨を言わないことに違和感を感じたのだ」

私「大丈夫ですか？」

Hさん「少し熱も高いので、２６日お休みを頂いてよろしいでしょうか？」

私「とりあえず落ち着いたらご連絡ください。お大事に。」

Hさん「ご迷惑おかけして申し訳ありません。」

この時点で私は店舗のオープン延期も検討しはじめたと同時にHさんに違和感を覚えてきたのだ。

ただ、このようなことはよくあることではある。本人にとっても辛いところだろうしインフルエンザになってしまったものはしょうがない。出遅れた分は追々に巻き返していけばいいし社会人として至らず経験不足なところは追々に育てて補っていけばいい、そう思った。

つまり２４日のこの時点で既に２６日の欠勤は確定しており、残りのHさんの出勤日である３０日、３１日に集中して研修を行い、状況によって店舗のオープンを延ばすか否か決めようと私は思った。

しかし・・・先のメール以降Hさんから全く連絡が来なくなったのだ←ここが大問題ｗｗｗ

２８日（つまり昨日）の時点でもメールでも電話でも連絡がないため、私の方から連絡を取ってみようかとも思ったが、ここはドッシリと構えてギリギリまで信じて待ってみることにしたのだ。

そして２９日（本日）の１３時頃、痺れを切らしてとうとう私からHさんに電話をかけてみると…

「只今、電話に出ることが出来ません。ピーッという音の後にお名前とご用件をお話しください」と留守電になっていたのだ。

続いて１９時頃にも私からHさんに電話をかけてみたが同様に留守電になっているのだ。

そしてこの記事を書いている２１時になっても一向にHさんから連絡は来ていないのだ。

これは完全にバックレたのだろう

心苦しい所ではあるが私もHさんには見切りを付けようと決めた瞬間だった。

ここまでは現在進行形で私が実際に直面しているありのままの事実である。

次の記事ではもう少し詳しく事実の中身等に関してを書いてみたい。


（続く）