倒産する企業があり、復活する企業があります
倒産する企業は病気であり、復活する企業は病み上がりでしょうか?
健康な企業とは健康診断をしてもまずまずの結果であり
今後の将来性もあるという事でしょう!
何のために経営するのか
何のために経営するのかと問われれば
それは経営理念を実現する事だと、幸之助は言っていました
儲けることは大事や。それを忘れてはいかん
しかし儲けが先に来ると、経営はうまくいかないようになっている
つまり、指導者が志を立てて、理念の実現に向かう過程で
その結果として利益が上がるものです
経営理念の確立が最も大事です
松下幸之助に学ぶ、指導者の365日
倒産する企業は病気であり、復活する企業は病み上がりでしょうか?
健康な企業とは健康診断をしてもまずまずの結果であり
今後の将来性もあるという事でしょう!
何のために経営するのか
何のために経営するのかと問われれば
それは経営理念を実現する事だと、幸之助は言っていました
儲けることは大事や。それを忘れてはいかん
しかし儲けが先に来ると、経営はうまくいかないようになっている
つまり、指導者が志を立てて、理念の実現に向かう過程で
その結果として利益が上がるものです
経営理念の確立が最も大事です
松下幸之助に学ぶ、指導者の365日