モンゴル村？

本日は１１月１３日（月）に開催される全国経営発表大会と本部理事会への参加のための段取りをいたしました。１４日（火）は全国の業界団体である日本石材産業協会のPRのために長崎の高島町のモンゴル村という所へ行くこととなりました。博多から３時間もかかるそうです。１５日には次年度理事会に間に合うように帰って来たいと思います。発表大会に二日間参加できないのが残念です。手配をいただいた北川さん、発表の段取りをしていただいた戸田さん、大変ありがとうございます。来年は二足も三足もわらじを履くこととなりそうですが、できる限り、経営研究会のすべての事業に参加できるように努めたいと思います。が、どうしても都合がつかないときは許してくださいね

本当に？

　今日はある経営者団体の県全体の大会がありまして参加をさせていただきました。県内の各地の名士が集まっている感がありますが、歴史の重さやステータスを感じます。経営的にも立派な会社の社長さんばかりです。しかし、愛媛経営研究会のような共に学び共に栄えてゆこうという理念とはまた違った目的を持っています。目的が違えば会のあり方も随分と違ってくるように感じます。
愛媛経営研究会の会員の皆さんが本当に共に学ぼうと思っていらっしゃるのか、本当に栄えてゆこうと思っていらっしゃるのか、一年間、問い続けてゆきたいと思っております。

共生繁栄

　２８日は四国ブロック経営発表大会に参加できず、申し訳ございませんでした。弊社の春夏の年２回行なっている緑花庭エンジョイまつりと重なってしまい、失礼をいたしました。この時期各種イベントも多く、会員の皆さんでも自社の色々な集客イベントを行なっていらっしゃる方も多いことと思いますが、その成果はいかがでしょうか。効果的な集客イベントの方法も戦略の一つではないかと思いますが、その戦略を学び成果に結び付けてゆくことも大切なことでしょう。また次年度は理念と戦略のマッチングということが本部方針の大きなテーマとして掲げられております。集客イベントという戦略もどのような目的で行なうのか、どのような方法で行なうのか、理念に基づいたものでなければならないということでしょう。弊社では‘共生繁栄’という理念の下、経営をさせていただいておりますが、今回のイベントにつきましても工事店さん、一般ユーザーさん、メーカーさん、そして弊社にとって共にプラスになる企画をという考えの下、目的を持って実施させていただいております。成果につきましてはまだまだですが、目的や方向性は間違っていないと信じております

ブログ開設のご挨拶

　次年度愛媛経営研究会の会長を勤めさせていただくことになりました白木でございます。２年の任期ということでありますが、その間に会をどのような方向に持ってゆくのか、またどのようになってしまうのか、大変な重責を感じております。

　正式には１２月７日（木）の総会にて承認をされ、また次年度方針や事業計画及び予算・組織などもご承認をいただくわけですが、先日２６日に第一回目の準備理事会を開催させていただきました。理事の皆さんの熱い思いを感じながら、改めて責務を強く感じた次第でございます。

　また本日は今年度の理事会に起きまして弊社の役員３名の入会をご承認いただきました。誠にありがとうございます。これまでは経営者の私自身が学び、それを役員や社員の皆さんに私自身の声でお伝えすればいいと思っていましたが、先日の東京での増益セミナーにて我社の課題は社員の経営参画意識、幹部の育成であると感じましたので、是非とも一緒に学び、経営に対して共通の意識を育ててゆきたいと思っております。また一般社員もオブザーバーとして大いに参加をさせていただきたいと思っております。

　微力でありますが、全力を傾けて‘共に学び共に栄える’愛媛経営研究会にして参りたいと思っております。