記憶

記憶というのは、なかなか当てにならないものです。
３年前にどうであったかを、思い出すのは大変です。
色々と関係者にお聞きし、資料を基にして記憶をたどってゆきます。
もつれた糸を少しずつ紐解いてゆくのも、また楽しいものです。

親への孝養とは、
単に自分を生んでくれた一人の親を大事にするだけでなく
親への奉仕を通して、実は宇宙の根本生命に帰一することに外ならない
これ藤樹先生のいわゆる大孝の説であり、
これを今日の言葉でいえば
まさに孝の形而上学というべきであろう

森信三一日一語

新理事会

来年度の新理事会に初めて出席をさせていただきました。
監事という立場で、最後にコメントをいう役割です。
昨日とはまったく違って、大変リラックスして臨む事が出来ました。
会長というのは改めて大変であることを感じました。

祖先の血は即今この吾において生きつつある
この理が真に解った時
人は初めて人生の意義もわかりかけ
同時にその時天地の実相の一端にも触れむ

森信三一日一語

事前準備

１０月理事会では
Ｍ監事より、事前準備が十分に出来ていない、
とのきついご指摘をいただきました。
あと２回という終わりに近づいても、
まだまだ不十分であることを認識致しました。

人間の一世おもへばおのがじし
負ひ来し業を果たさむとする
これの世にいのち生まれにし奇しさよ
おのもおのもが業果しする

森信三一日一語

クレーム是正会議

商品の欠けや梱包不良など
クレームがなかなかゼロに近づきません
クレームに対する考え方や対応について
問題がないかをチェックし
正しい是正方法を定着させていくため
約６時間かけて、是正会議を行いました
商品の品質に対しての意識がまだまだ不十分で
あることを痛切に感じました

性への深い洞察なくしては
学問もなければ思想もない
いわんや聖人聖者においておやである
何となれば、聖者聖人とは、
人間性の洞察の奥底に達した
人生の大達人ともいうべき人々だからである

森信三一日一語

イベント

二日間のイベントが終わりました
ずっと立ちっ放しで大変疲れました
イベントで疲れる年になってしまったんだなあという感じです
継続する事の難しさ、マンネリ化をどのように打破するか
来る度に面白くて、人を誘いたくなるようなイベント
そんなイベントが出来ないものかといつも思います

人間を知る事は現実を知る事のツボである
わたくしが人間に対して限りなき関心をもつのは
生きた人間こそ無量な真理の束だからである

森信三一日一語

石への念い

エンジョイまつりにたくさんの方においでを頂きました
庭を新しくされようとする方
庭をリニューアルされようとする方
お墓の移転をされようとする方
人それぞれですが、それぞれに石への念いがあるようです

愛する前に理解がなければならぬ
同時に愛しなければ真の理解は得難い
それ故かかる処にも、生きた真理は
すべていのちの円環を描いていることが分別である

森信三一日一語

無言館

長野県の上田に無言館という美術館があります
学徒出陣でなくなられた、
芸大出身の方々の絵を集められているそうです。
館長さんのお話しをお聞きし、
涙が溢れて止まりませんでした。
人は皆、それぞれのキャンパスを持っていて、
好きな人や愛する人を描いているのですね！

中にいて中とは思はぬ霞かな
娑婆即寂光浄土

森信三一日一語

マクロ経済

明徳塾にて神戸大学名誉教授、野尻先生の講義をお聞きしました
明治以降、日本経済がどのように発展し
また、今衰退をしているのか
また、徳性や倫理がいかに衰退をしているのか
分り易く、納得のいくお話でした
今は経済成長を望むのではなく
倫理の回復と徳性の再生が望まれています

もし私があの世へ
唯一冊の本を持って行くとしたら
恐らくは契縁録を選ぶでしょう
何となれば、それは二度とないこの世において
私という一個の魂が
縁あって巡り合い知り合った人々の
自伝の最小のミニ版だからです

森信三一日一語

ステルス

ステルスって何の事かと思ったら
捨てるようにいきなりレーザーがやってきて
スピードオーバーです
またまたやってしまいました
でも曲がりくねった坂道で
そんなに出していたはずがないのに
一瞬のスピードで７３KM、３３KMオーバー
本当でしょうか？何かの間違いでは？
何メートルかの区間の平均でオーバーしているなら分りますが
一瞬のスピードで違反を計るのは問題があるのではないかと
自分勝手な道理で頭の中は批判ばかりです
でも納得がいかない、誰か助けて！

世の中はなるようにしかならぬ、
だが何とかはなる
もしこの何とかというコトバの中に
死というコトバも入れるとしたら
これほど確かな真理はないだろう

森信三一日一語

基盤営業と促進営業

なかなか厳しい状況が続いています。
こういう時は経費削減も大切ですが、そればかりではじり貧です。
やはり営業強化が必要です。
社長、経営幹部が訪問して会社の考え方や方針をお伝えして
会社を好きになっていただく基盤営業と、
担当や幹部が訪問して商品のＰＲを通じて
人間的なお付きあいをさせていただく促進営業とがあります。
どちらも大切ですね！

人間晩年になっても仕事が与えられるということは
真に忝い極みと思わねばならぬ
待遇の多少などもちろん問題とすべきでない

森信三一日一語