2008年は更に、格差が広がると思う。
非正社員の今後を左右する派遣業界、雇用、所得。
この格差は、今後も広がる。非正社員の賃金が下がる可能性がある。
2007年、リクルートがスタッフサービスホールディングを買収。
これにより、リクルートスタッフィングとスタッフサービスが同じ
リクルートグループになった。派遣社員の時給をコントロールし易く
なると、個人的には予測する。
一方、グッドウィルが港湾に派遣をしてしまい、2008年業務停止の予定。
もし、このグッドウィルをリクルートが買収する事になれば、完全に
リクルートが非正社員の価格をコントロール可能になる。これが独占禁止法
に引っかかるのだろうか?は分からない。
しかし、格差は広がる可能性が高い。
この際、派遣会社を無くせば、非正社員の問題も無くなるだろうと言う意見を
見た事がある。しかし、それでは問題は解決されないと思う。
うーん。俺は契約社員なので、この問題は身近な問題だ。時代の波を素早く感じ、
上手く逃げないと、イタい目に会う。うーん。頭が痛くなる。
非正社員の今後を左右する派遣業界、雇用、所得。
この格差は、今後も広がる。非正社員の賃金が下がる可能性がある。
2007年、リクルートがスタッフサービスホールディングを買収。
これにより、リクルートスタッフィングとスタッフサービスが同じ
リクルートグループになった。派遣社員の時給をコントロールし易く
なると、個人的には予測する。
一方、グッドウィルが港湾に派遣をしてしまい、2008年業務停止の予定。
もし、このグッドウィルをリクルートが買収する事になれば、完全に
リクルートが非正社員の価格をコントロール可能になる。これが独占禁止法
に引っかかるのだろうか?は分からない。
しかし、格差は広がる可能性が高い。
この際、派遣会社を無くせば、非正社員の問題も無くなるだろうと言う意見を
見た事がある。しかし、それでは問題は解決されないと思う。
うーん。俺は契約社員なので、この問題は身近な問題だ。時代の波を素早く感じ、
上手く逃げないと、イタい目に会う。うーん。頭が痛くなる。