フジスタッフ株高と登録スタッフへの雑な対応

派遣会社フジスタッフの株が上がってるらしい。グッドウィルの業務停止

によりそのスタッフが流れて来てこの好調ぶりとの事。

しかし、この派遣会社対応はもの凄く悪いと個人的には思う。

新宿で登録したが、ファミリーマートのお客様窓口の仕事がホームページに

出ていたから、電話して紹介して下さいと申し出ると、担当の女性コーディネーター

が、「ファミリーマートと言う会社は、社員の人がまわりの人間を怒鳴りつける

様な環境ですが、それでも応募しますか！？」と凄い喧嘩腰で吐き捨てる様に

言ってきた。それでも俺は、「宜しくお願いします。」と言うと、その

女性コーディネーターは「仕事が紹介出来る場合は、こちらから連絡します。

しかし、ご紹介出来ない場合はご連絡致しません。」

そして切電された。しかし、この派遣会社の態度は本当に悪い。

この会社の株を買うよな。株主として恥ずかしくないのかな。まあいいか。

登録も抹消したし。このブログを見てる人は、絶対にフジスタッフに登録に

行かない方がいい。テンプスタッフかリクルートスタッフィング、パソナが

無難にいいと思う。仕事に対して目利きが効く人はスタッフサービスでも

いいと思う。商品のサイクルや人材の入れ替わりが早くなってるから、

非正社員を使う方が効率がいい。しかし、非正社員はその分職場選びに対して

選別能力が必要になって来る。

破壊的強さを手にする為の「目標設定」の能力

格闘技以外でも、ビジネスの世界でも「目標設定」と言う概念がキーポイント

になる。キックボクシングに例えると、対戦相手をKOしたい。これを

「最終目標」とする。3ラウンドだとすると、1ラウンドはパンチで攻めるとする。

2ラウンドは蹴り。3ラウンドは、パンチと蹴りで攻めるとする。

この1,2,3ラウンドの闘い方を「プロセス（過程）目標」。

その作戦が成功すれば、「最終目標」であるKO勝ちは近づく。


小目標を、コツコツ達成し中目標→大目標と言う具合に目標を繋いで行く。

小目標→中目標→大目標

プロセス目標→結果目標→最終目標

となる。

例えると、総合格闘技だとタックルを決めるために、スタンディングで

のパンチの攻防をし注意を上に持って行き、下の注意を手薄にし

タックルを決めて行く。スタンディングの攻防が「プロセス目標」。

タックルが「結果目標」

この「目標設定」の能力が格闘技において大事な

要素になる。この能力を持ってる選手やコーチは少ない。

限られた人間が持つ能力と言える。

この能力を皆さんにも身につけて欲しい。

目の使い方パート2...巨乳の胸元をさりげなく見る

目の使い方には、2種類あると書いた。おさらいする。

①野球、ボクシングの様に、早いものをいかに的確に捉えるか。

②サッカー、ラグビーの様に広い視野をいかに確保するか。

この2種類。

では、巨乳の女がいたとする。皆さんはどうやって見ますか。

俺なら、見てない振りをして見る。これが俺の答え。

しかし、この巨乳の胸元をさりげなく見ると言う目の使い方

が、①と②の中間の使い方。つまり、キックボクシング的な使いかた

と言える。キックボクシングのトレーニングの一環で巨乳の女性の

胸元をいかに自然に覗き見出来るかと言うトレーニングをしても

効果は、ある程度あると思う。

結論としては、えっちな男が強くなる。こう言えると思う。

他人に遠慮する事なく、他の追随を許さないくらいエロになる。

これが、最強への最短距離だと俺は思う。冗談ではなく、

本当に目の使い方が上手くなる。

目の使い方....スポーツ、格闘技、コンビニ

人間は、目を使って情報を収拾してる。それが、脳に伝わり次ぎの行動の

命令をする。この目の使い方が1流か、そうでないかが決まる。

野球選手の引退理由を聞くと、体の衰えではなく、目が球を追いかけられなく

なったと言う意見が多い。つまり、目の使い方により選手寿命を伸ばす事

が出来る。これを踏まえ、使い方を2種類に分ける事が出来る。

まず、①野球の様に、早い物を的確の捉える使い方。

　　ボクシングなどもこの部類に入る。

　　　②広い視野を確保し、全体を見る能力。これは、サッカー、ラグビー、などの

　　　球技では非常に重要な要素になる。自分を第三者の目線で捉える能力。

これを踏まえ、キックボクシングの目の使い方はこの①と②の中間になる。

至近距離では、相手の動きを的確に捉え、距離の遠いレンジでは視野を広く確保し

「蹴り」と「パンチ」の両方に対応出来る様にする。

余談になるが、コンビニなどには、「Z（ゼット）の法則」と言うのがある。人間の

目線は、左上→右上→左下→右下　と言う具合に動かすと言う法則がある。

これを自分のノートに書いてみて欲しい。Z（ゼット）になってる。

だから、一番売りたい商品は左上に置く。すると売り上げが上がる。

距離によって目の使い方に変化を付け、相手選手の動きを的確に捉える。

そうすれば、主導権は相手に渡る事はない。

相手の思考能力は停止する。もっと分かり易く説明すると、

相手選手の脳みそをレイプする事が可能になる。試合は、自分の色に染まり

勝利は、間違いなく自分の胸に飛び込んで来る。

まとめると、「正しい目の使い方をし、相手選手の脳みそをレイプしろ！」

これが結論になる。

蹴りの選手の傾向....視線、スタンス（キック）

蹴りの選手。特にムエタイ志向が強く蹴り主体の選手はかなり足下を見てる。

相手選手の、パンチに対してはカウンターで前蹴り。

蹴りに対しては、蹴り。

中間距離から至近距離にかけては、段々目線が顔に近くなる。

下→上と目線は動く。


それに対し、パンチの選手はほとんど足を見る事はなく、

目の動きで蹴りか、パンチのどちらかが来るか判別してると

思う。相手の蹴りに対して、カウンターでパンチ。

パンチに対しては、カウンターのパンチ。


蹴りの選手は、99％アップライトに構えてる。

それに対して、パンチの選手は最近クラウチングで構える選手が減り

アップライトでパンチを繰り出す選手が増えてると思う。

魔裟斗選手は、最近アップライトからパンチの攻撃を組み立ててる。


これを踏まえ、この間の魔裟斗対ブアカーオを分析すると

魔裟斗選手は、至近距離でアッパー、フック。

それに対し、ブアカーオ選手は中間距離から至近距離でパンチをローキック

で組み立てていた。


しかし、ブアカーオ選手が何でダウンを奪われたかと言うと、中間距離で

闘う時と同じ感覚で目線を低め（足下に近い場所）に設定していた。

だから、魔裟斗選手のパンチが見えず、ダウンを奪われた。


まとめると、蹴りの選手は目線が下→上が多い。

パンチの選手は、ほとんど動かさず上のままが多い。こう言えると思う。

俺は蹴りの選手ですが、リングで一度も相手選手の目を見た事がほとんどない。


これが、僕の蹴りの選手に対しての考えです。

モテる男を分析して見る...交友関係、物語性

モテる男を見てるとある共通点がある。今日は、これに付いて書いて行く。

まず、話す話題についてですが自分の話しよりも友達や兄弟の話しを

自分の話しより多く話してる。

例えば、①俺友達に芸能人がいるんだよね！と直接的な表現では無く、

②「この間友達と飲んだんだけど、その友達が臨時収入があって

飲み代をおごってくれたんだよね」それに対して女性は

「どんな仕事してるの？」と必ず疑問をぶつけてくる。

それに対して、「そいつタレントやってるんだけど、オーディションで

グランプリを取ったらしんだよ」

異性はその答えに対して、「えー凄い！こんど会わせて！」この展開に

必ずなる。

①と②の表現の違いは、①は直接表現。②は間接表現。この違いがある。

「直接表現」は、話すごとに信憑性が無くなる。

しかし、「間接表現」は話すごとに、信憑性は増し広がりが出る。

モテる男は、かならずと言っていい程「間接表現」を頻繁に使う。

そうする事により、人生の展開力は上がり、人脈は広がる。

「ハイパワー人脈術」と言えるかも知れない。

この技術は、簡単そうで難しい。しかし、このハイパワー人脈術が

人間の幸福感のバロメーターのベースになってると、個人的には

思う。

サッカー日本対中国に見る中国バスケとの関連性

2008/2/20の日本対中国を見ただろうか。

率直な感想は、中国のプレーの質が低い。約10億人と言う人口

から言うと、もっといい選手がいてもいいと思う。

これは、質の高い人材がサッカーではなく、他のスポーツに

取られてるのではと、憶測してる。

最近、中国人のNBA選手が注目を浴びてる。これは、中国での

バスケット人口が増えてる兆候だと思う。

それに反比例して、サッカーに質の高い選手が集まりにくくなってる

のではと思う。

中国の経済成長は、10％近い。この経済成長率があればスポーツも

もっと強くてもいいと思う。しかし、なぜか勢いを感じない。

今現在、俺が確認してる中国人NBA選手は王治チ、ヤオミン、バタール

と3人。日本人では田臥 勇太位。

中国人NBA選手には、ナイキが大金をはたいて独占スポンサーになろうと

してる。それを足がかりに、中国市場に食い込もうとの思惑がある。

今日（2008/2/20）の日本対中国は、経済とスポーツの関連性から

見ると面白いと思う。

NBA（アメリカ）、中国、日本、サッカー（イギリス）この4つが

微妙なバランスで対立してると思う。

キックボクシング界の将来を予測してみる

キックボクシングとは、ボクシングの野口プロモーターが基礎を作り

それを沢村忠さんなどが発展させた。一時期は、テレビの

ゴールデンタイムでも放送されてた。しかし、分裂は進み今の有様。

団体は、新日本キック、全日本キック、MAキック、NJKFなど沢山ある。

この中で、ムエタイを体現してる団体はNJKF。

全日本キックは、日本人選手の層が暑い。

MAには歴史がある。

しかし、最近新日本キックは勢いがない。この団体は鎖国し他団体との接触を避けて

来た。しかし、尚武会の脱退。藤本ジム（新日本キック）のM-1参戦など団体としての

一体感はない。

DVDの規格で、HDDVDとブルーレイが競ってる様に、キック界では長い間規格統一が

なされて無かった。

キック界の統一は、新日本キックの動向にかかってる。新日本キックの総本山、伊原ジムの

動向が気になる。何か香港に進出するらしい。しかし、苦し紛れに香港に進出してる感は

否めない。そろそろ統一しそうな感じもする。

新日本の、治政館、藤本が開国の動きを加速させれば、統一はそう遠くない。

ムエタイと言う外敵により、キック界の食物連鎖は崩れた。その食物連鎖を元に戻す為に

キック界が統一する日も近いかも知れない。

少子化とコンビニの乱立の関係性を考える

少子化とコンビニの乱立について考えたいと思う。少子化により、若年層

の人口は減ってる。だから、昔の様にアルバイトの求人を出して応募が来ても

ピアスはダメ、茶髪はダメなど贅沢は言えない。

だから、アルバイトの質はここ最近急激に落ちてる。

身近な事で言うとコンビニ店員の接客のレベルが格段に落ちてる。

セブンイレブンは、比較的対応がいい。

俺の近所のローソン2店舗は最悪の対応。毎年セブンイレブンのケツを追いかけてる

のも分かる。ローソン独自のカラーがない。

マクドナルドの24時間営業をかかげた。

コンビニなんて、無人化して全部自動販売機にした方がいい。対応の悪い店員を

避けて他のコンビニを選ぶのはもう面倒くさい。

コンビニの無人化が、少子化問題の解決策の一つだと思う。

再度言う、態度の悪いコンビニ店員の態度をガマンする必要はない。

プロジェクトマネジメントの重要性

プロジェクトマネジメントとは、ある目標を達成する為に集められた集団やチーム

を成功させる為に、計画を立案し日程を決める事だと説明出来る。

以前は、情報システムの開発などに利用されていた。

しかし、最近は新商品の開発や営業職などに応用されてる。


リクルートグループが行っていた、営業職のプロジェクトもこれに当たる。


しかし、この手法を一番必要としてる業界がある。

医療業界。この業界は、以前は上に従え的な風潮が強く、医者の言う事は

全てだった。しかし、医療ミスの多発などで一般消費者が疑う様になった。

特に、脳梗塞のリハビリなどは、このプロジェクトマネジメントが非常に

必要。このプロジェクトマネジメントの本来の意味は、

目標を設定し、その目標をいかに達成するか。この

「目標設定能力」と「目標達成能力」と言う2つを意味すると思う。

全体→細部

抽象→具体

結果→過程（プロセス）


これが、医療業界に一番かけてる能力だと思う。

企業組織のサイクルが、3ヶ月、6ヶ月、1年と

短期的、中期的、長期的と区分けされる様になりますます、

プロジェクトマネジメントが必要になって来た。

この流れをより早く、察知し適応した組織や個人が必ず

成功すると、個人的には思ってる。