◆◆偉そうには言えないけれど
22年ほど経営者をしてきて、自分なりに思うことですが、次の5つの点は経営をやる上でしっかり押さえて置かなければならないことだと考えています。
一つ目が「我社の存在意義」です。これは、なぜ我社でなければならないか、我社でなければならない価値ある理由です。
二つ目が、「我社の使命」です。これは、社会に対して何をするのか、我社が社会に対して貢献する事項です。
三つ目が、「我社のビジョン」です。これは、我社がどのようになるのか、将来のあるべき姿です。
四つ目が、「我社の経営戦略」です。これは、経営理念も含みます。人、モノ、金、情報を、いかに活用するかの戦略です。
五つ目が、「我社の事業戦略」です。これは、どのようなお客様に、どのような商品・サービスを、我社の強みを活かして、どのように提供するかの戦略です。
以上、知ったかぶりのようですが、自分なりに、いろいろ考えてきて、このようなまとめとなりました。この５つの点を、分かりやすく社員さんに伝えることが出来れば、もっともっと社員さんの力を結集することができるように思います。良い会社にするために、最近の私の問題意識は、この5点をしっかり明確にすることです。