本日は私の信用する同僚と一緒にランチをとる。
年配の彼は率直に私に今の心境を伝えてくる。
少しぐらいはオブラートに包んで言ってくれてもいいのに。
現状に対する彼の厳しい認識にはうなずける点も少なくない。
そういう話をききながらふと思った。今朝の日経新聞の一面
に掲載されていた、社員のやりがいアンケートの結果は、日本
ならではのものではないかと。
私の記憶が正しければ、遣り甲斐の一位は「自分の成長」で
あった。金銭面やら会社の自分に対する評価はトップ3に入っ
ていなかった。これは外資系企業だと別ではないのか。
少なくとはも私の会社にいる人間は、お金という分かり易い
物差しを持ち、会社の自分に対する評価を気にしている。
そしてそれを私は自然であると思う。非常に分かり易く直接
的な話だとは思うが。
もちろん、プロジェクトをこなして自分の成長を感じることも
重要だが、それは結局自分の賞与に直結し、そして家庭に入る。
日本の世の中の仕事9割り以上はプライベートの仕事で、公の
仕事に従事していない人にとっては営利目的で動いて当然だ、
そしてその職場でキャリアアップし、それが評価や収入に直結
する、なのになぜその結論を素直に求めないのだろう、そう思
いながら朝刊を読んだことをこのシニアを前に実感した次第で
あった。
年配の彼は率直に私に今の心境を伝えてくる。
少しぐらいはオブラートに包んで言ってくれてもいいのに。
現状に対する彼の厳しい認識にはうなずける点も少なくない。
そういう話をききながらふと思った。今朝の日経新聞の一面
に掲載されていた、社員のやりがいアンケートの結果は、日本
ならではのものではないかと。
私の記憶が正しければ、遣り甲斐の一位は「自分の成長」で
あった。金銭面やら会社の自分に対する評価はトップ3に入っ
ていなかった。これは外資系企業だと別ではないのか。
少なくとはも私の会社にいる人間は、お金という分かり易い
物差しを持ち、会社の自分に対する評価を気にしている。
そしてそれを私は自然であると思う。非常に分かり易く直接
的な話だとは思うが。
もちろん、プロジェクトをこなして自分の成長を感じることも
重要だが、それは結局自分の賞与に直結し、そして家庭に入る。
日本の世の中の仕事9割り以上はプライベートの仕事で、公の
仕事に従事していない人にとっては営利目的で動いて当然だ、
そしてその職場でキャリアアップし、それが評価や収入に直結
する、なのになぜその結論を素直に求めないのだろう、そう思
いながら朝刊を読んだことをこのシニアを前に実感した次第で
あった。