中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はスキル管理についてのお話です。
社員の専門能力を正しく評価するためには、スキル管理が重要になってきます。
技術力、管理能力、コミュニケーション能力など、自社の業務内容や職種にマッチしたスキルグループやスキル項目を定義し、それに基づいたスキル評価をしていきます。
スキル評価は、1～5の5段階評価にするなど定量的な評価にすることで分かりやすくするとともに、高い評価を付ける場合には、その理由を文章で書かせるなどの工夫をすると良いでしょう。
中堅・中小企業が生き残るためには、付加価値の高い製品やサービスを継続して提供することが求められる時代になっています。
そのためにはスキルを公平に評価し、人事制度にも反映できるような仕組みを構築することで、社員の能力向上を図ることが有効な手段となってきます。
日々の業務を何となくこなしていても、なかなかスキルは向上しないものです。
スキル向上のためには、明確な目標を設定して、意識してスキル向上に取り組むことが重要です。
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長谷川進
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