プロジェクト管理の基本はQCD

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプロジェクト管理についてのお話です。

「プロジェクト管理の基本はQCD」であることを、多くのビジネスパーソンは知っています。

「プロジェクトにはQCDの制約が存在する」と言い換えることもできます。

つまり制約ありきがプロジェクトになるわけです。制約に対する意識が希薄であるならば、プロジェクトと呼びません。

QCDの制約があるからこそ、効率的に進めるための工夫をしたり、優先順位付けの議論をしたりするわけです。

当然、現場ではこのような理屈を超えた世界があるわけですが、プロジェクト管理の基本が変わるわけではありません。

基本ができてこその応用ですから。

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