先にニンジンを与えればそれが統率力になる！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。

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【教訓】

未来工業の創業者である故Y氏は「馬はよく走ったらニンジンをやると言う考えはノルマ主義だ。私はニンジンを先にやるから走ってくれと言う考えでやっている」とおっしゃっていた。先に出すものを出せば、それが統率力なる。

　　　　　　　　　～指揮＆統率＜その９＞～

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【本文】

■先にニンジンを与えればそれが統率力になる！■

「無事、これ名馬」と言うことわざがあるように、藤沢厩舎の藤沢調教師は競走馬を徹底的に鍛えて究極の状態に仕上げてレースに出すようなことはしない。

無理をさせて故障させれば長期休養になったり、最悪の場合は予後不良になるからだ。

それでいて、重賞レースを次々制覇していく凄腕調教師軍団なのだ。

故障させずにベストの状態に仕上げてレースに送り込むのは、先ににんじんをやることと一緒だと思う。

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会社においても「実績を挙げたらニンジンをやるか、ニンジンを先にやるから頑張れ」と言うか、それが問題だ。

統率力を発揮するのはやはり、先にニンジンをやることではないかと思う。

もらうものをもらっておいて何の実績も挙げないのは政治屋ぐらいのもので、真っ当な人間ならみんな頑張るはずだ。

　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝



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