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立派過ぎる経営戦略は消化しきれず成果が出にくい!

2024-06-13 15:12:18 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

「並みの戦略と優れた実行」の方が「優れた戦略とまずい実行」よりも望ましいとリーダーたちの多くは考えているはずだ。

 

~スティブン・R・コヴィー氏の言葉~

 

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【本文】

 

■立派過ぎる経営戦略は消化しきれず成果が出にくい!■

 

「非の打ち所のない」立派な経営戦略を作成しようと日夜思い悩んでいる社長がいる。

 

役員会を開催して広くアイディアを求めてみた。

 

役員は、それぞれに自分の担当分野を持っていて、自分の意見を取り入れてほしいと願うから、まるで「烏合の衆」になってしまう。

 

こんなことでは立派な経営戦略はいつ出来上がることやら分からない。

 

~~~~~~~~~

 

例えば、子供のころの夏休みの過ごしかた計画を思い出してみてほしい。

 

立派な計画を立てたつもりでも「三日坊主」で終わった記憶があるだろう。

 

会社の経営戦略も立派過ぎてもどうせ消化しきれなくなり、成果が出ないで終わるものだ。

 

賢い経営者は、「並の経営戦力でよし」として、とりあえず活動を開始し、走りながら修正を入れることを可としている。

 

「力」が入りすぎるとスポーツでもうまくいかないことはみんなが知っている。

 

=コンピテンシー宣教師=

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向かないと思った仕事でも「石の上にも三年」頑張ってみよ!

2024-06-13 05:27:45 | Weblog
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

向かないと思った仕事でもまずやってみることで面白さが分かってくる場合があるし、将来思わぬところで役立つかも知れない。

 

とにかく早とちりはいけません。

 

~宮澤龍一氏の言葉~

 

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【本文】

 

■向かないと思った仕事でも「石の上にも三年」頑張ってみよ!■

 

「好きこそものの上手なれ」と言うことわざがある。

 

人間は、動機はどうあれ、一旦好きだと思ってしまうとそれが固定観念化してしまう。

 

就職活動でもその固定観念に固執して、晴れて念願が叶ってターゲットの会社に就職でき、面接のとき自己主張した仕事に就くことができた。

 

しかし、実際好きだと思っていた仕事は面白みがなく、「しまった」と思ったときは「時既に遅し」だった。

 

こんな面白くもない仕事でもたもたしているわけには行かないと焦り、会社辞めてしまう。

 

逆に、運悪く自分には向かないと思っていた仕事に就いてしまうことがある。

 

そんなときは「石の上にも三年」のことわざのように、3年間は辛抱して頑張ることだ。

 

すると、その仕事の面白みが分かるようになり、もっとその仕事を極めたいと思うようになるから不思議だ。

 

その道の達人になった人は、このような経験を経ている人が多いから参考にすべきだ。

 

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